煤炭公司董事長工作會議講話2

　　煤炭公司董事長工作會議講話二　　

同志們：

　　再過幾天，就是“五一”國際勞動節了。今天，來自基層單位不同戰線、不同崗位的勞模代表歡聚一堂，喜迎全世界工人階級和勞動群眾自己的光輝節日，共商公司改革發展大計，意義重大。這對於大力弘揚勞模精神，擴大勞模影響，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學習勞模、爭當勞模的時代風尚，凝聚全公司幹部職工的智慧和力量，推動企業又好又快發展必將起到積極作用。藉此機會，我代表集團公司黨委、集團公司向在座的各位並通過你們向辛勤工作在公司各條戰線、各個崗位的全體職工緻以節日的問候!

　　剛才,與會各位勞模都作了很好的發言，他們的發言充滿感情，發自肺腑。結合本單位工作實際，對集團公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會認真考慮、吸收和借鑑。下面我講三個方面的問題：

　　一、20××年全公司工作簡要回顧

　　去年是集團公司發展史上極不平凡的一年。一年來在省委、省政府和省國資委的正確領導下，面對井下采場持續緊張、市場環境複雜多變、改革發展任務繁重等不利因素，緊緊依靠職工，落實責任，強化措施，規範管理，嚴格考核，企業整體工作基本實現了又好又快發展。突出表現在：創出了十個新水平、構建了四個新亮點。

　　十個新水平：一是安全生產創出新水平。截止12月31日，全公司實現連續安全生產1244天，再創集團公司和全國同類型企業安全最好成績。二是煤炭產量創出新水平。全年省內原煤產量780萬噸，加上省外煤礦產量，煤炭產量突破1000萬噸。三是精煤產量創出新水平。首次突破300萬噸大關。四是煤炭銷量創出新水平。全年對外銷售煤炭78***萬噸。五是煤炭價格創出新水平。全年商品煤綜合售價454元/噸。六是銷售收入創出新水平。全年實現銷售收入73.5億元。七是經濟效益創出新水平。在處理全員增資、井下津貼增支等費用3.63億元后，實現利潤5.25億元。八是專案投資創出新水平。集團公司投入建設專案11個，完成投資21.3億元。九是資產總額創出新水平。企業資產總額達到9***億元，經濟實力進一步增強。十是職工工資創出新水平。全年人均實發工資24074元***不含購房補貼***，增幅16.8%。總起來說，20××年是集團公司綜合實力大幅提升和職工群眾得到更多實惠的一年，是發展後勁和企業凝聚力明顯增強的一年，是職工群眾對企業發展前景充滿希望、充滿信心的一年。這些成績的取得，既是上級正確領導的結果，是礦區廣大幹部職工共同努力奮鬥的結果，也是全公司各級勞模拼搏實幹，無私奉獻的結果。在此，我代表集團公司黨委、集團公司，向全公司各級勞模表示衷心的感謝!

　　在看到成績的同時，也要清醒認識到，我們的工作與職工群眾的期待還有不小差距，還有不少問題和不足：一是安全管理還不夠全面，零打碎敲事故以及瞞報遲報事故問題還沒有根本杜絕。二是新區壓煤村莊搬遷進展不快，個別重點建設專案沒有完成計劃。三是經濟執行質量有待提高，非煤專案效益不好;資產負債率較高，籌資成本上升;在投資上還不夠規範，運作程式上存在一些問題。四是集團公司與權屬企業、參股企業、改制企業的關係尚需理順，內部市場管理出現了一些問題。五是個別幹部的執行力不夠，幹不好工作找藉口開脫責任，有的在幹部作風、廉潔自律方面不能以身作則，引起了職工群眾的不滿。以上問題我們正在採取有力措施，認真加以解決。

　　二、明確目標，堅定信心，促進集團公司又好又快發展

　　今年是我國改革開放三十週年，是集團公司改制十週年，也是集團公司負重奮進、加快發展的關鍵一年。做好20××年的工作，意義重大，至關重要。

　　今年的總體工作思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發展觀，牢牢抓住發展第一要務不放鬆，突出發展方式轉變，突出經濟執行質量提高，突出體制機制改革創新，突出節能減排，突出改善民生和建設和諧肥礦，全面推進“責任型、創新型、和諧型”企業建設，加快建成千萬噸煤炭企業，有序開工籌建樑寶寺二號、楊營、陳蠻莊三對新礦井，解決好防治水、村莊搬遷、現金流量、非煤扭虧、資本運營五個薄弱環節，團結一心，艱苦奮鬥，開拓進取，努力促進集團公司科學發展、和諧發展、安全發展、又好又快發展，實現富民強企新跨越，譜寫美好生活新篇章。

　　一要認真帶頭學習貫徹落實好黨的十七大和全國“兩會”精神。要把學習宣傳貫徹黨的十七大和全國“兩會”精神作為重要政治任務，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。重點在深入貫徹落實科學發展觀、實現企業又好又快發展上，在深入思考研究企業的發展戰略、發展思路、發展重點上，在改善民生、促進和諧、維護穩定上，在統一思想、凝聚力量、全力以赴抓重點工作的落實上動腦筋、想辦法，鼓勵符合科學發展觀的舉措，糾正違背科學發展觀的行為。要通過學習，深刻領會、把握實質，努力在思想認識上達到新高度，在指導實踐上取得新成效，在推動工作上實現新突破。要認真學習黨的路線、方針、政策，用十七大精神統攬一切工作。進一步講學習、講政治、講正氣，做到政治立場堅定，自覺與黨組織保持高度一致。積極爭做新時期學習型勞模和學習型職工，增強適應市場經濟的能力和開展工作的本領，成為有文化、有技能、懂經營、會管理的學習型人才，在引領廣大職工學技術、練硬功的活動中，走在前面，做出表率。

　　二要積極維護改革發展穩定的大局，做深化改革堅定的支持者、參與者。深化企業改革，建立規範的現代企業制度，實現投資主體多元化，是進一步增強煤炭企業發展活力的根本出路。各級勞模要積極支援和參與集團公司的各項改革，努力維護全礦區改革發展穩定的工作大局，保持職工隊伍的團結和穩定。要正確對待改革中出現的各種問題和矛盾，處理好國家、企業、個人三者間的利益關係。進一步解放思想，更新觀念，不斷增強對改革的思想承受力。結合正在開展的“解放思想、深化改革”教育活動，查擺自身在精神狀態、思想境界、工作作風、工作標準、辦事效率等方面有沒有與企業發展不適宜的問題，認真加以整改;並帶動周邊職工群眾抓好問題查擺，在解放思想中更加統一思想，凝聚發展合力。積極參與企業的民主管理和民主監督，依法行使法律賦予的權力，履行好自己的各項義務，不斷提高參政議政能力，推動集團公司改革不斷深化和發展。

　　四要大力弘揚企業精神，在企業三個文明建設中做先進思想和先進文化的傳播者。工人階級不僅是物質文明的建設者，也是精神文明建設的生力軍。要積極參加社會主義核心價值體系普及教育工作，堅持不懈地參與社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，身體力行《公民道德建設實施綱要》，廣泛參加各項群眾性精神文明建立活動，大力弘揚肥礦企業精神，在社會做個好公民，在單位做個好職工，在家庭做個好成員，以自己良好的形象影響和帶動身邊群眾，共建共享和諧肥礦。

　　三、重視關心勞模，積極為勞模健康成長創造一個良好的外部環境

　　同志們，在新的形勢任務面前，希望各級勞模要以貫徹落實黨的十七大和全國“兩會”精神為動力，繼續保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，堅持和發揚解放思想、實事求是的精神，緊跟時代、勇於創新的精神，知難而進、一往無前的精神，艱苦奮鬥、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神，團結一心，艱苦創業，在企業又好又快發展的具體實踐中再作新貢獻。

　　煤炭公司董事長工作會議講話三

　　同志們:

　　剛才，公司各煤礦就一季度的安全管理工作及二季度工作重點進行了安排部署，同時，公司安監部通報了一季度公司煤礦安全生產情況，查擺了存在的問題，部署了二季度安全管理工作重點，希望各部門、各煤礦逐級分解，抓好落實。

　　可以說，公司和煤礦上上下下、共同努力較好地完成了一季度安全管理任務目標，這一點應該值得肯定，但我們更應該清醒地看到煤礦現場存在的問題與不足還很多，尚需我們抓住人員、抓緊時間，抓好整改。接下來，我講兩方面內容，三點意見：

　　一、一季度安全生產管理存在的主要問題

　　回顧一季度安全生產工作，還存在如下問題和不足：一是煤礦機電裝置管理有待加強，日常預防性安全檢修及保養不到位，裝置故障率仍較高，給現場安全管理與生產建設帶來不利影響。

　　二是煤礦未委託有資質的機構對現場重大危險源進行檢測與評估，未制定有關監控措施，應急預案仍需進一步修改完善。

　　三是煤礦未把危險源辨識及“手指口述”操作法日常考核與工資掛鉤，不利於績效考核的兌現，無法形成約束力。

　　四是煤礦班組建設程序推動較為緩慢，未及時建立班組安全獎懲機制，不能對員工進行量化考核，缺少班組作業現場應急處置方案。

　　五是煤礦企業的安全生產管理主體意識有待進一步增強，安全責任制落實沒有做到層層分解，層層把關，存在一定的管理漏洞，“責、權、利”不夠統一。

　　六是煤礦職工安全教育培訓制度需進一步完善，缺少日常培訓檢查記錄***臺帳***，未對每月安全教育培訓進行及時總結。

　　七是XXX煤礦不能持續嚴格執行探放水有關規定，存在探放水鑽孔跟進不及時、施工嚴重滯後，掘進面無探放水鑽孔檢測工具及必備的探放水施工牌板等問題。

　　八是XXX煤礦雖然多次對採空區地表塌陷產生的裂隙進行填堵，但封堵效果較差，日常巡檢力度不夠，存在採空區與地表溝通產生遺煤自燃的安全隱患。

　　九是XXX煤礦徵地工作滯後，受村民阻攔影響，外包隊伍無法連續施工，致使季度生產任務目標未能順利實現;

　　十是外包工程專項整治年活動開展方面，雖然制定了活動方案及措施，但推動力度不夠大，效果不夠明顯。

　　二、二季度安全生產管理重點工作及措施

　　***一***合理組織生產，確保完成年中生產任務

　　一季度虧欠的任務量，務必在二季度中，在保證安全的前提下搶回，確保完成上半年生產任務目標。這就要求公司和煤礦一是進一步完善各級安全生產責任制管理體系，努力提高安全生產管理人員的技能水平與業務素質，確保責任制能夠得到有效貫徹與落實;二是強化生產組織管理，盯住採、掘***剝***、裝、運、銷等關鍵環節，確保各個環節工作有序開展;三是做好生產執行裝置、安全設施的日常檢修及供電線路“春檢”工作，提高裝置利用率，降低裝置故障率;四是公司與煤礦進一步加強與政府各級部門之間的溝通、協調力度，積極推進XXX煤礦排土場用地的徵地工作，儘量避免、設法解決“村民阻撓”事件發生，保證煤礦生產建設有條不紊地進行。

　　***二***深化“六項”管理，提高安全管理基礎水平

　　通過一年多的開展情況來看，“六項”管理工作日趨常態化，但煤礦安全管理基礎仍需進一步鞏固和提高，因此，各煤礦務必深入推進、全面強化“六項”管理工作：

　　一是公司與煤礦要進一步強化隱患排查治理與整改閉環管理，特別要加大對歷史遺留問題的督導與整改力度，務必於二季度內按期完成整改閉環;

　　二是煤礦要強化對危險源辨識及“手指口述”操作法的日查、月考管理，通過完善獎懲機制，激發職工積極性，確保職工對崗位風險達到熟知應會，以提高職工業務技能水平與防範風險能力;

　　三是煤礦要加快推動班組建設，研究制定班組考核標準，合理分類，細化分值，嚴格落實，確保班組考核與工資掛鉤，達到“激勵先進，懲罰落後，促進班組整體實力不斷提升”的目的;

　　四是加強對煤礦員工安全檔案的月度審查，對因填寫不認真，審查不嚴格產生的問題，列入公司月度安全質量標準化檢查通報中予以全公司內部通報，對同一煤礦連續2次出現同類問題，責令煤礦分管領導對具體責任人進行處理;

　　五是進一步加快推動煤礦安全文化建設，努力形成廣大職工自覺維護、相互監督，形成黨、政、工、團齊抓共管的安全管理新局面，使每一個進入煤礦的職工都能自覺融入到“我要安全”的安全文化氛圍之中。

　　***三***狠抓現場管理，確保安全形勢持續平穩

　　1. 抓好“外包工程專項整治”活動開展。公司XXX要對照北方公司煤礦外包工程專項整治活動方案，結合煤礦提交的外包工程專項整治實施方案，緊盯煤礦專項整治活動開展情況，對外包單位的資質證件、人員組織、工程質量、裝置檢修等內容以及煤礦相關管理制度、考評標準及安全技術措施等內容進行全面核查，確保煤礦真正將外包單位全部納入煤礦日常安全管理中，實現外包工程安全施工。

　　2. 謀好“安全生產月”活動各階段部署。今年6月份作為全國第13個“安全生產月”，公司煤礦要予以高度重視，結合國家有關檔案精神，提早謀劃、精心部署、突出實效。煤礦要緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”活動主題，以觀看警示教育片、事故案例巡講、應急預案演練等為主要內容，進一步貫徹和落實“雙七條”***即《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》與煤礦安全生產“七大攻堅舉措”***，絕不能為了生產而放低安全門檻，牢固樹立“紅線就是高壓線，任何時候都不能碰觸”的安全理念，強化安全底線意識，抓住安全生產紅線不放鬆，狠抓隱患排查治理與閉環管理。對在“安全月”活動中出現的事故、“三違”、工作失誤、重大隱患等要從重從快加倍進行處理。

　　3. 不斷完善煤礦應急救援管理體系。煤礦要對一季度開展的安全生產應急管理大檢查活動成果進行鞏固，不斷完善煤礦總體預案、專項預案和現場處置方案，充實應急機構人員，及時補充應急物資，時時監控重大危險源，並藉助“安全生產月”嚴格進行應急預案演練，用“實戰”來檢驗我們的安全生產應急管理體系是否健全、可靠，通過演練，不斷完善，進一步提升煤礦現場處置能力和公司安全生產應急管理水平。

　　5. 切實抓好夏季“防洪度汛”工作。天氣漸暖，雨水增多，公司及煤礦排程要密切關注天氣預報，及時瞭解暴雨洪水等災害資訊。各煤礦要嚴格落實值帶班制度，堅持雨天巡查，根據雨勢大小及時調整日巡迴檢查次數與範圍。露天煤礦要抓好對壩系、採坑、邊坡等關鍵區域的巡查管理，井工煤礦要重視對井口附近、地勢低窪處、採空區地表裂隙等重點部位的日常管理，發現問題及安全隱患，要在第一時間採取應急措施，通過相關安全技術措施進行解決，杜絕出現淹井***坑***情況的發生。

　　6. 認真做好煤礦職工安全培訓工作。針對職工具有流動性***特別是外包單位施工人員***，煤礦要對新入礦職工第一時間建立安全檔案及培訓檔案，做好崗前培訓和危險源辨識工作;對轉崗人員要做好轉崗培訓。職工安全培訓一定要由專職培訓人員負責，定期召開培訓員會議。通過嚴格的培訓，全面提高職工安全技術素質，增強職工安全意識，以推動煤礦安全文化建設程序。

　　7. 進一步加強井工煤礦探放水管理。井工煤礦要嚴格執行探放水有關規定，探放水鑽孔必須及時跟進、施工，備好探放水鑽孔檢測工具，跟班人員及相關科室要隨時檢測鑽孔質量。XXX煤礦特別要做好工作面上部採空區積水疏放工作，必要時召開專題會議研究確定技術措施，確保工作面安全推進。

　　8. 加大煤礦安全隱患排查督導力度。公司XXX領導及有關職能部室要在定期檢查的基礎上增加安全突擊、專項檢查頻次，深入煤礦現場進行督導，檢查安全生產各項任務目標完成情況，確保煤礦各項工作均實現閉環管理。

　　9. 同步抓好停產煤礦的安全管理。在安全管理方面，停產煤礦同生產建設中的煤礦一樣重要，公司XXX要定期對停產煤礦進行安全專項檢查，查擺問題，督促整改。停產煤礦在嚴格執行停產安全技術措施同時，要自覺落實值帶班與巡查制度，發現問題，及時彙報，抓緊整改，形成閉環。

　　同志們，二季度XXX煤礦和XXX煤礦相繼轉入正常生產，安全管理工作十分繁重，我們要從嚴、從細、從實地抓好全公司安全管理工作，不遺餘力、不留死角地抓好各煤礦安全生產建設，確保二季度圓滿完成年中各項安全生產任務目標!

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