口才不行怎麼辦
下面是小編整理的一些關於學習口才的資料，供你參考，供你參考。
口才訓練是一項長期的工作
怎麼提高自己的口才,在生活中，我們總能看到一些人非常有口才，其實，說話的天才，並不是天生的，怎麼提高自己的口才而是從現實中鍛煉出來的。人如果沒有良好的口才，可以說是一件很可悲的事，就好比鳥兒沒有羽翼。
其實，要想擁有良好的口才，首先要掌握正確的發音，對於每個字，都必須發音清楚。清楚的發音可以依賴平時的練習，注意別人的談話，朗讀書報，多聽收音機廣播等;這些均對正確的發音有迅速的幫助。在說話的時候，每一句話都要明白易懂，避免用艱澀詞彙。別以為說話時用語艱深，就是自己有學問，有魅力的表現。其實，這樣說話不但會使人聽不懂，而且弄巧成拙，還會引起別人的懷疑，以為是在故弄玄虛。所以，良好的口才，應該是用大方熟練的語句，加上豐富的詞彙，這就可以應付說話的需要，使說話內容多彩多姿，扣人心絃。
至於說話的速度，不要太快也不要太慢，說話太快使聽的人不易應付，而且自己也容易疲倦。有些人以為說話快些，可以節省時間，其實說話的目的，是使對方領悟你的意思。除此之外，不論是講話的人，或者是聽話的人，都必須運用思想。否則，不能確切把握話中的內容，當然說話太慢，也是不對的，不但浪費時間，而且也會使聽者感覺不耐煩。
說話可以說是一種藝術，也是一種訣竅，我們必須看清這種巧妙的方法，然後才能獲得成就。在說話的時候要認清對方，顧慮別人的感受，坦白率直，細心謹慎。平常談話，每次時間不可太長，說話的時候不可唯我獨尊。那是因為我們說話的目的在於說明一些事情，使人發生興趣。因此要清晰!要明白!信口開河、放連珠炮，都是不好的說話方式。信口開河並非表示你很會說話，相反的，證明你說話缺乏熱誠，不負責任。如果說話像放連珠炮，那麼，只會使人厭煩，因為只要你一開口，別人可能就沒有機會啟齒了。
我們要想練就過硬的說話能力，就一定要像他們那樣，一絲不苟，刻苦訓練。正如華羅庚先生在總結練習“會說話的能力”的體會時所說的一句話：“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。”
練習說話能力不僅要有刻苦精神，而且還需要掌握一定的練習方法。科學的方法有時可以使練習者達到事半功倍的效果，加速一個人說話能力的形成。當然，這就需要依據一個人的學識、環境、年齡等等的不同，練習說話能力的方法也會有所差異，但只要選擇最適合自己的方法，加上持之以恆的刻苦訓練，那麼你就會在通向“會說話專家”的大道上迅速地成長起來。
口才訓練可以說是一項長期的工作，不可能一蹴而就，你可以把它當成健身、打球、玩遊戲之類的活動來對待。堅持下去，才能成功. 要從別人的利益與感受出發，你永遠不能說服別人，只有講清事理，擺清利害關係，運用語言技巧，讓別人自己說服自己。從而增強你的語言力量，擁有優秀口才。
練口才不僅要刻苦，還要掌握一定的方法。科學的方法可以使你事半功倍，加速你口才的形成。當然，根據每個人的學識、環境、年齡等等的不同，練口才的方法也會有所差異，但只要選擇最適合自己的方法，加上持之以恆的刻苦訓練，那麼你就會在通向“口才家”的大道上迅速成長起來.
如何提高口才 一
1.時刻不忘目標.
卡耐基認為，在演講和口才訓練中，受訓者首先必須將自己投入未來的形象中，然後努力使其成為現實.這是每個人都必須做到的.我們可以想象自信與流暢的說話能力對於一個人有多麼重要，想想因此而結交的朋友和在社交上獲得的成功對於一個人的重要性，想想自己能力大增而在事業上所受的影響，可以說，它是在為我們的美好未來而輔路.“國家現金註冊公司”理事會會長、聯合國教科文組織主席艾林先生曾在《演說季刊》上，發表了一篇題為《演說與領導在事業上的關係》的文章，他指出：“幹我們商業這行的歷史中，不少人是藉著講壇上的傑出表現而蒙器重的.許多年前，有位青年，當時是堪薩斯州一處小分行的主管，在做了一場精彩無比的講演之後，今天已是我們的副總裁，掌管業務.”
2.能夠起立，從容不迫地娓娓而談，將使你的前途不可限量.
卡耐基學校有位畢業生亨利·柏萊史東先生，他是美國舍弗公司的總裁.他說：“與他人做有效的交談，並且贏得他們的合作，是我們往上爬的人選中所積極追尋的一項能力.”想想當你信心十足，起身與聽眾共享自己的思想和感覺時得到的滿足和舒暢.卡耐基說，他曾數度環球旅行，但是憑藉語言的力量操縱全場聽眾的那種快樂，卻是別的事物堪與比擬的，因為它會使人有一種力量感，一種強勁感.有個畢業生說：“開始說話前兩分鐘我寧可挨鞭子，就是開不了口;可是說到臨結束前兩分鐘時，我又寧可吃槍子兒也不願停下來.”現在就開始想像自己面對著觀眾.想著自己滿懷信心，邁步向前，聽聽你開講後全場鴉雀無聲;感覺感覺在你發表高見之際聽眾的全神貫注;感受感受你離開講臺時掌聲的溫馨;並聽聽聚會結束後個別的聽眾對你的稱賞.哈佛大學最傑出的心理學教授威廉·詹姆斯曾寫下六句話.很可能對你一生髮生深遠的影響.這六句話，是阿里巴巴勇探寶穴的開門口決：“倘若你對某項結果足夠關心，你自然一定會完成.如果你希望做好，你就會做好.若你期望致富，你便會致富.若是你想博學，你就會博學.只有那樣，你才會真正地期盼這些事情，並一心一意地去做，而不會費許多心神再去胡思亂想其它不相干的雜事.”
3.學習有效地對人群說話，好處尚不止於可以做正式的公開講演.
事實上，就算你終生都不可能正式公開演說，接受這種訓練的益處仍然是多方面的.舉例來說：當眾演說的訓練，是通往建立自信的大道，因為你一旦發現自己能夠起立，伶牙俐齒、頭頭是道地對人群說話，你在與人個別交談時，必然就更具信心和勇氣.許多男士和女士去上卡耐基的“有效說話”課程，主要是在社交場合之中感到害羞而不自在.當他們發現，自己能夠站著和同事講話心裡不感到害怕時，他們便會覺得不自在是多麼可笑，他們新培養出的泰然風度，令家人、朋友、事業夥伴和顧客刮目相看.許多人都是因為周圍的人個性發生非凡的改變，才驅使他們去上卡耐基的訓練課並獲得成功的.
如何提高口才 二
這種型態的訓練，也會在各方面影響到個性，不過並不是即時顯露出來.卡耐基先生曾經問大衛·奧門醫師，就心理和生理健康的觀點而言，當眾演說訓練的益處何在?奧門醫師說，回答這個問題，就好象是開個處方，這個處方就是：“盡力培養出一種能力，讓別人能夠看到你的腦海和心靈.學著在個人面前、在人群當中、在大眾之前清晰地表達自己的思想和意念給別人.在你這樣努力去做而不斷進步時，便會發覺：你真正的自我，正在人們心目中塑造一種前所未有的形象，產生前所未有的震擊.“從這份處方，你會收到雙重好處.你學著對別人講話時，你的自信心也會隨之增強，而你整個人的性格也會愈來愈溫和，愈來愈美好.這意味著你的情緒已漸入佳境，情緒既已漸入佳境，身體當然也就漸入佳境了.在我們現代世界裡，不論男女老少，都得當眾講話.我個人並不清楚它在工、商業中究竟會給人帶來什麼利益，我只聽說裨益無窮.可是，我確實知道它在健康上的益處.只要有機會，便對幾個人或許多人說說話;你會愈說愈好，我自己就是這樣;同時你會感到神清氣爽，感到自己整而圓渾，這是你從前感受不到的.這是一種暢快、美妙的感覺，沒有任何藥丸子能予你這般的感受.”
現在，我們必須把眼光定在增加信心和做有效交談的目標之上.從現在起，我們就要積極而非消極地想著，這樣，我們的努力就不會白費，我們就能取得成功.當你發表演講時，你一定要在自己在眾人面前說話時，保持輕鬆樂觀的態度.你一定要把決心印記在每個詞句、每項行動上，傾全力培養這種能力.因為任何人若想迎接
語言挑戰，達於辭簡意賅的地步，就必須具備斷然的決心.
有個人，現在他已高高地登上經營的階梯，成為商界裡的傳奇人物，但是在大學時代，他初次起立講話時，卻因言辭不足而失敗，老師指定的五分鐘講演，他講不到一分鐘，便臉色發白，噙著眼淚匆匆走下講臺.那個青年學生雖有那樣的經歷，卻不肯讓那樣的失敗擊倒他.他立下決心要做個優秀的演說家，片刻不懈，最後終於成為政府的經濟顧問，舉世欽重，他就是藍道爾.在他發人深思的許多本書中有一本《自由的信念》，提到當眾講演時寫道：“我的講演排得滿滿的，現身的場合有廠商協會的午、晚餐會，還有商務部、扶輪社、基金籌募會、校友會等.我曾經在密西根州的艾斯肯那巴發表愛國演說，於慷慨激昂中投身一次世界大戰;我曾與米基·龍尼下鄉做慈善講演，與哈佛大學校長柯南和芝加哥大學校長鬍欽斯下鄉宣導教育;我甚至曾以極蹩腳的法語做過一場餐後演說.我想我瞭解聽眾要聽的是什麼，以及他們希望它被怎樣地講出來，對於堪當事業重任的人而言，這其中的竅門是：只要他願意去學，沒有什麼學不會的.”
我與藍道爾先生有同感.在努力成為有效的說話者的過程中，成功的意志是成敗的關鍵所在.我若能看透你的心思，確知你的意志強度和你的思想的明朗或灰黯，我便能近乎明確地預測，你在改進溝通技巧上的進步會有多快.
在卡耐基訓練班裡，有個人一開始就不以做一名房屋建造商為滿足，他要做“全美房屋建造協會”的發言人.他最想要做的是，在全國上下奔走，告訴人們他在房屋建造業中所遭遇的問題與獲得的成就.他有死命的狂熱，他想要談論的，不只是地方性的問題，還包括全國性的問題，並且他對這些慾望絕非三心兩意.他徹底地準備自己的講演，仔細地練習，絕不錯過一次上課的機會，哪怕是在一年裡最忙碌的時節.他毫不含糊地依學生本分去做，結果他進步神速，連自己都感到吃驚.兩個月的時間，他就已經成了班上的佼佼者，被選為該班班長.他的名字叫哈佛斯蒂.
約一年後，主持該班的教師這樣寫道：“我已經完全忘了俄亥俄州的哈佛斯蒂了.
一天早晨，用早餐的當兒我開啟《維吉尼嚮導》，其中赫然有幅他的照片與一篇稱譽他的報導.前一天晚上，他在地區建造商的盛大聚會中發表演說，依我看，他豈止是全國房屋建造協會的發言人而已，他其實就是會長哩.”
因此，要想成功，必須具備的條件就是：用慾望來提高熱情，用毅力來磨平高山，以及相信自己一定會成功.在卡耐基演講口才訓練班裡，有一個經久不變的規定，就是每個學生至少必須在同學面前講演一次到二次.為什麼?因為不當眾說話，誰也學不會在大庭廣眾面前講演的，就好比一個人不下水，便學不會游泳一樣.你可以把有關當眾講演的著作都讀遍，卻依舊開不了口.書本只是能對讀者起到一種指引作用，而讀者要想有收穫，還必須將書上的建議付諸實施才行.
當蕭伯納被問及他是如何學得聲勢奪人地當眾演說時，他答道：“我是以自己學會溜冰的方法來做的——我固執地、一個勁地讓自己出醜，直到我習以為常.”在年輕時，蕭伯納是倫敦最膽怯的人之一，他去拜訪別人時，常常是在河堤上走了二十分鐘或更多的時間以後，才壯起膽子去敲人家的門.對於這一點，就連他自己也承認：“很少有人象我這樣為著單純的膽小而痛苦，或極度地為它感到羞恥.”後來，他無意間用了最好、最快、最有把握的方法來克服羞怯、膽小和恐懼.他決心把弱點變成自己最強勁的優點.他加入倫敦的一個辯論學會，每逢有公眾討論的聚會，他必定參加.並且，他還全心投入社會運動，四出講演，結果，他成了二十世紀上半葉最具信心、最出色的演說家之一.
如何提高口才 三
說話的機會隨處皆有，如果有可能，你不妨參加一個社會組織，志願從事需要你講話的職務.在公眾聚會裡，你要勇敢地站起身來，使自己出個頭，哪怕是附議也好.在參加各種會議時，千萬別去敬陪末座，而要灑脫一些.另外，還應當參加相應的團體活動，並活躍地參加各種聚會.我們只要多留心往周圍的事情，便會發現，沒有哪種商業、社交、政治、事業甚至鄰里間的活動是你不必舉步向前、開口說話的.如果我們不去主動地開口說話，並且抓住一切機會不停地說，我們永遠不會有進步，也永遠不知道自己會有怎樣的進步.
在口才訓練中，一方面是訓練演講口才，一方面是訓練談判口才.在演講和談判中，都必須適時地借鑑別人的經驗，因為一個人的經歷是有限的，他不可能經歷所有的事情，而別人的經驗如果借鑑得當，對自己的進步也是很有幫助的.對別人進行演講，與別人進行談判，還必須儘可能瞭解有關別人的情況，包括文化背景、生活習慣、歷史傳統、性格秉性、愛惡嗜好等，切不可莽撞死板，讓別人覺得不通情理.針對各國的不同情況，應當採取不同的演講方式和演講內容，因為不同的國傢俱有不同的文化背景和歷史淵源，由此也影響到各國會有不同的演講方式、談判方式及表達特點.談判桌上所表現出來的就是不同的文化景觀和行為方式以及各式各樣的觀念特徵.下面，我們就簡要地介紹一下歐美各國以及亞洲國家在談判中體現出的觀念行為方面的差異.
在對德國人進行演講、與德國人進行談判時，應當注意到，德國是一個充滿理性的國家.德國人做任何事情都一絲不苟，細心謹慎，他們會把每一個細節、每一步計劃都設計得十分周密，並且一步一步地去完成它.德國的談判方式顯得很特別，他們的準備工作往往做得十分充分，一切都儘量達到完美無缺.這與他們的民族性格是相符的.德國人不喜歡含糊其辭，躲躲閃閃.如果他們希望達成這筆交易，就會明確表示自己的意願，願意通過談判來取得合作.在這之中，對於如何交易、談判的實質問題、中心議題以及要達到一個什麼樣的目標，德國人都會加以詳細考慮，並擬出一份完備的計劃表，在談判的過程中按照這份計劃表一步步地去實現.德國人在談判中比較固執己見，不喜歡讓步.例如，如果德國人在談判中已經提出了產品的價格，那麼這個價格往往難以改變，因為德國人是經過深思熟慮才提出的，他們會極力堅持自己的意見，你要想討價會難上加難.所以，與德國人打交道，必須要有充分準備，做好打一場攻堅戰的思想準備.在實際的談判過程中，最好在談判的實質問題上先行一步，比如產品價格，搶在德國人之前談出自己的意圖，並表明立場，這也可算是對德國人的一種試探.德國人比較聰明，一旦進入實質性談判，他們善於佔據主動，並按自己的意願把談判引入最終階段.
在對北歐人進行演講、與北歐人進行談判時，應當注意到，北歐人在談判中一般都顯得比較隨和、平靜，他們在談判中不易激動，常常沉默寡言，在不該談論的時候決不主動表術自己的意見.他們講話大都慢條斯理，然而有條不紊.北歐人這種談判方式的優點是不易被對方窺破祕密，在接下去的談判中可以把自己的立場慢慢展示出來.它的缺點是，如果所面對的是咄咄逼人的對方，就比較容易被對方壓服，不利於提出談判籌碼，也就不利於展開自己的觀點.不過，北歐人在談判桌上一般不玩花樣，他們的態度通常比較坦率而客觀公正.他們會向你表明他們對這場談判
的立場和態度以及相關的一切情況，以此顯示其誠意.在談判進行之中，如果出現一些障礙，北歐人不是繞開它，而是提出一些建議性意見，做出一些有益的努力，使談判的氣氛重新開始好轉.同時，北歐人通常也不會去威脅對方，他們往往提出許多富有建議性的意見以供參考.他們不像法國人那樣固執己見，斤斤計較，也不像美國人那樣氣勢洶洶，總想為自己賺取更大的利益.所以，當我們與北歐人談判時，最好是投桃報李，以誠相待，不要過於死板，也不必拘泥於某一問題而拖延談判，使得談判出現障礙.對北歐人應該採取靈活而有效的措施，積極尋找達成協議的最佳途徑.因為對方是值得信賴的，所以我們就應充滿信心地把事情談好
在對美國人進行演講、與美國人進行談判時，也應當充分了解美國人的特點.在第二次世界大戰之後，美國成為超級大國，不可一世.一些美國人也把這種囂張氣勢帶到了談判桌上.他們往往對對方不屑一顧，好象他們就是天生的主人.談判本來就是雙方的事情，必須互相尊重、理解，但是伴隨著美國人而來的往往是威壓、恐嚇、不尊重、警告等強硬態度.這不但令亞洲人反感和不能接受，甚至連歐洲人也皺眉，表示不可理喻.一位評論家這樣批評一些美國人的談判方式：“美國總統的顧問們頗有火藥味.他們就像核彈一樣容易爆炸，卻根本不具有談判的知識.往往沒弄清談判的實質問題，就對談判中大家應遵守的原則不屑一顧.可是，他們卻信心十足地奔波於各種談判桌前.”由此可見，一些美國人相對而言更崇拜力量，並且不懷疑他們的這套思維方式可以通行世界，在世界的各個角落發生影響，認為只有自己的決定才是正確的，根本不願去聽對方的陳述.這樣，他們往往使得談判氣氛緊張、難以進行.與一些美國人談判通常是件極不愉快的事情，因為你不得不耐心聽他們的強辭奪理，你也不得不去忍受他們的蠻橫無禮.由於這份合同你是需要的，即使場面無法忍受，你也必須忍受，因為你賺他們的錢，不管怎樣，先賺了再說吧.因此，與一些美國人打交道，首先就要有充分的思想準備，最好是寬懷大度、機敏果斷、以柔克剛.一些美國人談判喜歡用“不”字，這樣的事常常發生在當他猶豫不決之時.他不喜歡說：“等等，讓我想想.”而是乾脆地用“不”字加以拒絕.這些人所表現出的最明顯特徵是虛張聲勢和強硬態度.一些美國人喜歡誇張，因為他們總是自高自大，自以為是.所以，他們的話不可全信，一切都要在擁有了真憑實據之後才能作出判斷.一些美國人的強硬手段往往令人發笑，他們顯得毫無風度可言.一群山姆大叔一面猛捶桌子，一面大吼大叫，滔滔不絕地陳述自己的優勢，產品效能如何可靠，價格如何優惠，等等.當然，效能的可靠僅僅是以他們自己的觀點來看的，價格的優惠也是可以比較出來的.如果這些不能奏效，那麼對簿公堂，通知談判破裂以至發出最後通牒，這些都是他們的一貫做法.美國式的談判之所以出現這種情況，與一些美國人的性格特點有關.美國人的個人主義情緒十分濃厚，一些人一切以自我為中心.這種意識上的自我中心論，在行動上體現出來就是不擇手段地利用他人的成果達到自己的目的，甚至不惜犧牲他人.別人在他們眼裡根本無足輕重，他們也不顧忌別人的自尊心.如果有誰在競爭中失敗了，美國人會認為他們自己做得不夠，自己表現得不夠，他們會認為他應該重整旗鼓，以期在下一輪的競爭中反敗為勝.
如何提高口才四
在對日本人進行演講、與日本人進行談判時，應當注意到、日本人非常注重團結協助和團體精神.但是，其個人能力相對來說就不是那麼強，特別是個人的語言能力，更是差勁.我們知道，談判中相當重要的是語言，掌握好了語言技巧，就幾乎等於已成功了一半.而日本人說話枯燥乾巴，沒有內容，聽起來十分乏味.日本人不擅長交際，其交往大多是在親朋好友之間進行的，交往圈子也十分窄小，這是造成日本人說話能力差的一個主要原因之一.日本社會裡處處充滿了集體主義，幾乎一做事就是團體行動.在個人與團體的配合上，日本人顯得很默契，也做得非常成功.他們即使個人能力並不十分突出，甚至不能獨擋一面，但只要能與團體很好地配合，也往往能受到領導的重視，甚至會被委以重任.日本是一個很重視配合的國家，這種觀念也根植於日本人的腦海裡，成為他們為人處事的一大準則.在日本，人們並不十分強調個人的卓越能力，即使強調，也強調的主要是與團體的配合精神和配合能力，而不是單打獨戰的能力.