馬雲創業講座觀後感怎麼寫

　　馬雲是一位多年來研究中西繪畫融通的藝術家。下面小編就為大家解開馬雲創業講座觀後感，希望能幫到你。

　　馬雲創業講座觀後感範文一

　　馬雲的創業講座主要分享了自己在創業過程中的一些經歷和教訓。仔細看過他的講座視訊，收穫確實不少。我們看到他的失誤，從而在以後的道路，我們可以繞過去，懂得去避免。

　　他還是學生的時候，他的英語完全都是自學，他在西湖邊抓著外國人練習口語，但在考試的時候老師給他的分數卻比其他比他差的同學的低很多。他感到惱怒，但兩年後他卻是感謝這位老師。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的，指點過你的人真的很好。”因為現在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不會費心思是指出你哪裡做得不夠好，哪裡需要改進。在面對批評的時候，有出息的人會去思考，會去想這是為什麼，然後改正，即聞過則喜的一類人。然後會有另一類人，他們面對批評，他們忽視，總以為自己是對的，對自己被批評這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了，不會做出絲毫改變。

　　馬雲在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語不驚人死不休，我講的不一定是對的，但一定是真實的。”

　　接著，他講了一些他的創業經歷及經驗。1992年，他創立了一家海博翻譯社，在當時他們原本以為會在六個月內可以翻本的翻譯社每個月的利潤卻是隻有幾百塊。為了填補利潤不足以支付房租的漏洞，他們把翻譯社一分為二，一般做翻譯社，一般來賣鮮花賣禮品。然而，賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時他們面臨一個選擇，是要賺取利潤還是要滿足市場需求，他們選擇了初衷，解決老師和市場上的需求。即告訴我們，在碰到一個新的機會的時候，我們要懂得怎麼去做選擇，做出滿足長遠利益的決定。

　　在經營過程中，因為不懂財務，他們請了一個女孩做財務上的管理，但由於缺乏制度，該員工貪汙了公款。這說明，不好的制度，會把再優秀的員工都變成壞人。我們從中認識到無論多小的圈子，也需要制度來維持秩序，不能抓大不抓小。再小的公司，也需要制定制度。他還指出，我們往往在深夜裡想著無數條發展的道路，但我們就是沒有去實施，老是走著原來的路，停滯不前。在中國還沒有聯通網際網路的時候，他在美國看到了，就決定去做網際網路，讓更多人看到。這說明，我們要開闊自己的眼界，去發現更多新奇的東西。在我們決定去發展一項新東西時，我們要相信他是有前景的，是有未來的，是可以給別人帶來價值的。只要我們覺得有機會，就放手去幹，因為任何成功和失敗的經歷會是我們最大的財富，創業者要的就是這些經歷，這些財富。他還說“人的一生不會因為做過什麼而後悔，而是會在年老的時候因為沒做過些什麼而後悔”。荊棘的道路，曲折的經歷的會讓一個創業者的心理平衡。

　　在面對巨大的競爭的時候，不要慌，因為“大象是很難踩死螞蟻的，只要躲得好。”只要有良好的策略，也是能活下去的。在尋找投資者的時候，要謹慎，要想清楚。他提出，在創辦公司的時候永遠不要去控股一家公司，要給下面足夠的理解和支援。因為一家公司領導他人的絕對不是資本，而是智慧，勇氣，戰略，資本不能控制他人，我們不能為資本服務。他當初在經營公司的時候就遇到這樣的情況，體會到那樣的痛苦，被一家大公司壓制著，被資本控制著，自己的意見永遠得不到認可。

　　而當與領導的理念有不同的時候，要記住一句話“老闆永遠是對的”。如果不能改變老闆的理念，那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創業，但我覺得這樣需要極大的勇氣及足夠的實力。馬雲還提到，我們決定要走的時候不要帶走任何一個人，因為這樣做，你以後的員工也可能會學你，這是一個遊戲規則。所以如果真的有想跟你走的人，讓他認真考慮，因為一旦跟著你走，可能待遇會差很多。倘若還是有人願意跟著你走，那是極大的幸運，還有，這時，你就付起了一定的責任。

　　在這之後馬雲再度創業，創辦了阿里巴巴，創辦了淘寶網，支付寶。他提到：一個優秀的計劃，不在乎有多精緻，但邏輯一定要清楚，就是，我們一定要清楚，我想幹什麼，還有，你所創造的東西能為市場製造出什麼樣的價值。要堅持當初的夢想，目標，因為很少有人能做到從一開始就堅定不移的往一個目標前進，不斷調整自己。要挺直腰板，付諸行動，但是

　　不忘尊重，要做出成績來讓別人看到你有資格這麼做。合作的雙方，要有約束，寫下我對他的承諾，同時，他也要寫下他對我的承諾，雙方之間要是平等的。要守住承諾，不錯失每一個計劃，計劃要完成什麼事，就一定要完成它，要成為一個可控的，可信任的投資者。有一個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運的。談判的時候真正的強人是聽的那個人，而不是講的那個人。馬雲還提到：要在最好公司經營最善的時候去融資，在公司形式最好的時候去改革。修屋頂成敗在胸懷我們還要懂得包容對手，如果把對手當敵人我們就打敗，因為競爭是最大的快樂，如果我們在競爭中覺得很痛苦，淨增側羅錯從來補檔那我們肯定會輸。我們要記住：“心中無敵，無敵於天下。”

　　一個團隊要找找合適的人。馬雲提出：不請名人來加入他們的團隊。因為一個能力強的人是很難真正花時間在你身上的，而且你還難以指出他的錯誤。我們要懂得，在什麼階段，要用什麼樣的人，還要根據自己的需要，去找這樣的人。最重要的是，忌在小公司招入高手。這裡馬雲用了一個恰當的比喻。假如你的公司本身機制是一個拖拉機，高手就如同一個波音747的引擎，一裝上去馬達已啟動，拖拉機就四分五裂。團隊的選擇，不要窮豪華。如果真的招入高手，要調整好高手的心態，還要考察他們。真正的夥伴不是告訴你要做什麼,而是，告訴你要做什麼，而且我可以幫你做的更完善。團隊中最重要的是信任，不能欺騙員工，不能隱瞞員工。無論做什麼事，要想清楚，一旦想清楚了，就快點著手去做，要明白自己要什麼，明白團隊要什麼。領導者的藝術，是要懂得去做幹部，懂得去做領導，懂得和他人談話，還要尊重規則，尊重製度。還有，創業者要多去看別人失敗的原因，因為成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那麼幾個。知道別人失敗的原因，看看自己有沒有也在那一步做錯，要及時繞過去。而盲目去學習別人成功的地方，你可能就一敗塗地了。天底下的陷阱，無非就是貪婪，無非是做了不開心的事，要懂得繞過去，不要活生生的掉入陷阱裡。

　　馬雲創業講座觀後感範文二

　　在網上看到馬雲，阿里巴巴的“外星”老闆在公司成立十週年的30分鐘激-情演講後,我熱血沸騰。“男人的長相一般和他的智慧成反比。”每看到他一次，你都會願意相信他的這句名言是真的,這個用排球女將的永不放棄精神和金庸武打書中的招招緊逼商站要害的狂人，此時更象一位創業者們的良師益友。“不僅是物質上的富有，還要精神上的富有”，這是給員工的一種幸福感."客戶第一,員工第二，股東第三"，更是一種責任感和使命感。

　　此時此刻，我又想到馬雲在<<贏在中國>>的一些經典點評："短暫的熱情是不值錢的，長久的熱情才是可以賺錢的"，"生意人什麼都做，商人有所為有所不為，而企業家必須擔負起一份社會責任"，"做企業如果時刻想著怎麼更好地替消費者所想，對他們提供最貼身的服務;怎樣為股東提供最大的資本回報;那麼資本就會主動來找你"，"面對強大的對手，你不應該馬上想的是打-倒他，而是什麼是他還沒想到或做得不夠的，去比他做得更好並逐漸擴大，此時甚至可以利用強大的對手去做市場和消費者的宣傳"。

　　阿里巴巴走過了十年，他成功了，開闢了電子商務新時代，康銘剛過完一歲生日，我們所有人相信康銘也會成功上市，越做越大，越做越強，發展成可以和微軟和沃爾瑪比肩的偉大企業，一定會迎來屬於康銘的醫療器械時代。

　　馬雲從50萬起家，十年期間創造了百億美元的市值!這是一個成功的人，也是一個需要大家一起來學習的榜樣。

　　馬雲是善於抓住機遇的人。十年前的網際網路，是一窮二白的網際網路，烏煙瘴氣的網易聊天室，火柴盒般的紅色警戒，唯美的仙劍奇俠傳，醜陋的OICQ等等組成了整個網際網路。而就在我們還在沉迷於這些光怪陸離的新鮮事物的時候，馬雲卻已經看到了其中的機遇，早已經開始了他的網路征程。就在我們抱怨沒有機會的時候，原來，機遇就在我們身邊!只要有一雙善於觀察的雙眼和善於分析的大腦，機會就在我們身邊。

　　馬雲是在坎坷人生路上堅持不懈努力的人。兩次高考的失敗，工作的不如意，中國黃頁的失意，政府工作的束縛，網際網路的冬天等一連串的不如意才造就了馬雲的今天，如果失敗一次兩次三次就放棄，也許，今天的阿里巴巴將改名換姓。我們做任務事的時候，也是如此。世界上沒有一蹴而就的事，任何事業的成功背後，都必然要有一段讓人心酸的坎坷道路。也可以反過來說，沒有坎坷就沒有成功。人活在世，難免有失意的時候!得意時淡然，失意時坦然，不必為一時的失意而傷感，把理想放在遠方，向著既定的目標堅定不移的邁進，相信我們就是下一個馬雲。

　　馬雲是有著完美人格魅力的人。眾所周知，馬雲是一個懂得炒做的人，也是一個充滿激-情的人。正因為如此，他才能在最艱苦的時候，還能組建十八羅漢團隊;在未成名之前，完成他的西湖論劍;在他最需要錢的時候，獲得孫正義的兩千萬;做事的過程中需要激-情，需要熱情，否則將一事無成。

　　“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到後天的太陽。”以馬雲的經典語句結尾，讓我們共勉。

　　馬雲的個人資訊

　　馬雲，男，1964年9月10日生於浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市***原嵊縣***谷來鎮，阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事、TNC***大自然保護協會***中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事。

　　1988年畢業於杭州師範學院外語系，同年擔任杭州電子工學院英文及國際貿易教師，1995年創辦中國第一家網際網路商業資訊釋出網站“中國黃頁”，1998年出任中國國際電子商務中心國富通資訊科技發展有限公司總經理，1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席，2013年5月10日，辭任阿里巴巴集團CEO，繼續擔任阿里集團董事局主席。2015年6月30日，馬雲當選全球網際網路治理聯盟理事會聯合主席。2015年10月19日，卡梅倫已任命中國著名商人、阿里巴巴創始人馬雲加入其商業顧問小組。

　　2016年2月25日，《2016胡潤全球富豪榜》釋出，中國富豪中，馬雲家族以1400億位居第二。

　　2016年4月，美國***社億萬富翁指數顯示，阿里巴巴集團董事局主席馬雲超過大連萬達集團股份有限公司董事長王健林，成為亞洲新首富。

　　2016年5月，獲得2016年新財富500富人榜第三位。