小本創業怎麼開始
重新評估一下你自己，總結一下你自己，並不是看了、讀了、學習了很多的這方面那方面的資訊、資訊、經驗就覺得可以創業了，在創業的道路上不要輕看自己，也不要抬高自己的商業智商。現在請看小編為您精心推薦的，一定會對你有所幫助的!
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論小本創業的經營技巧
小本創業者整天在網際網路海洋裡游來游去。面對成千上萬的創業資訊不知該如何入手，不知該如何有效決策。原因很簡單，你根本不具備創業的最基本的能力和綜合素質。只知道看一些別人的成功案例、失敗上當受騙教訓。表面上看你好象增長了見識，增加了經驗，不客氣的講，實際對你的創業一點用處都沒有。
為什麼會這麼說，打個比方，你根本不具備釣魚的基本功，每天光看別人釣了多少魚、浪費了多少魚餌，而不去靜下心來去練習基本功，到你實際操作時一樣會釣不到魚，一樣會浪費魚餌。 小本創業也是如此，看更多的成功案例固然能激發創業的激情，但創業者本身並不缺少激情。
對於小本創業者而言，更多的應該是感慨-別人為什麼會成功?
也有學習成功經驗的誠意，但是縱觀當前所有的創業成功案例，要麼是一些鉅富、大富們的成功故事，要麼是一些理論空談，對小本創業者來說毫無意義。就是有一些適合小本創業者參考的成功經驗，可一個創業專案的操作成功不是簡單的告訴你1加1等於2那麼容易。專案的成功是因人因地而異的。
一個專案，99個人都成功了，並不能代表你操作也成功。如果你不具備基本功，再好的專案也會在你手中操作失誤。所以更多的朋友選擇了尋找加盟連鎖專案。這樣做更危險，當前中國的加盟連鎖業一片混亂。連盟主***搞加盟連鎖的企業公司***自身的素質都良莠不齊，加上太多的純圈錢騙人專案混在其中，這就是我們多次提醒初期小本創業的朋友千萬不要盲目的引進加盟連鎖專案的原因。所以建議朋友不要浪費時間去看那些某某創業成功案例，請問看了許多成功案例的朋友們從中獲得了什麼?
有的朋友說了，不看成功案例，我多看一些失敗的教訓案例應該有用吧，還是沒有用。在你每天看到的關於專案的點評、暴光、失敗教訓看起來似乎對你有些幫助，其實不然。一來這些資訊的真實程度本身就有問題，有同行業之間惡搞的，也有專案加盟者自身操作失誤反而加罪於盟主，專案操作失敗的因素應該是綜合的，是不能簡單的用幾個失敗者的幾句話把一個好的專案扼殺了。當然，不排除加盟確實上當受騙的，這也是我們重點要說的。我們假設網友們看到的失敗教訓的案例都是真實的，都是操作失誤和上當受騙造成的，你看的越多越對你不利。
操作失誤有可能是失誤者自身的綜合因素，同樣的專案同樣的操作在A地是成功的在B地可能就是失誤的。對你的未來操作毫無參考價值，甚至有時還會誤導你的思維，看的越多，可能誤導的也越多。
上當受騙的資訊你看的多了，似乎增長了見識，沒有用，今天你知道了100個專案是騙人的，明天還會出現100個、1000個騙人的專案，甚至是你知道的100個專案的改頭換面，由於你自己不具備識別的基本功，說不定那一天你就會上當。回憶一下你是否已經知道很多專案不具備操作性，那麼給你一個新的專案，你能用自己的思維能力去判斷、分析嗎，如果不能，那麼你整天還在
這些無用的資訊裡面泡什麼呢，知道更多的騙人專案又能怎樣，你能整天?a href='//' target='_blank'>咳嗽埔嘣評刺岣咦約旱拇匆導寄藶稹?/p>
對於加盟連鎖專案，我們還是那句話：初期小本創業者千萬不能盲目引進加盟連鎖專案。加盟連鎖行業本身是值得推廣的，一個成功的加盟連鎖除了盟主自身的資質夠格以外，加盟方自身也要具備最基本的能力與素質，最起碼具備初步判斷評估專案在當地是否有操作可能性的能力以及基本的商業運作能力。
這就是當前為什麼太多的小本創業者加盟失敗的原因：許多小本創業者根本不具備實際操作的能力，想依靠加盟連鎖來彌補自己的不足，商海無情，如果你不具備基本的商業操作能力就不要引進加盟連鎖專案，現在中國的加盟連鎖行業太亂，初期創業的朋友如果硬要踏進來，那麼你就準備些問路錢。看看你身邊所有的生意種類，你在網際網路上看的成千上萬的加盟連鎖專案在當地有多少?成功了幾個?失敗了多少?不要把加盟連鎖看的那麼神奇，它不能使你在創業初期走捷徑，更多的會讓你走彎路!
當前網際網路上關於小本投資創業的資訊成千上萬。除了有專案資訊、成功案例、失敗教訓，更多的是五花八門的小本創業寶典、祕籍、絕招，當然也有關於創業的經驗之談。
我們想說的是，小本創業者在網上看到的關於小本創業的知識、技能、經驗等資訊過於零散，大多你抄我的、我轉載他的，小本創業者很難把這些零散的資訊進行有效的組合，這些資訊也無法進行系統組合。而關於小本創業的一些專業書籍要麼是經濟專家、學者的高論，
但過於抽象，小本創業者很難領會，這就是學者與商業實踐者的區別，很多理論往往在實踐中被證實無效。還有一些純粹的東抄西湊的創業類資訊，除了成功故事一大堆，就是鼓勵、激發創業者激情的廢話篇。當然我們無權也無意去抨擊別人。只是想再一次問問小本創業的朋友，你看了多少寶典、祕籍、有什麼捷徑的實用方法可用?。
說了一大堆廢話，歪理邪說，南茜甜品給想真正創業的好朋友們幾句真言：
1 不要再浪費過多的時間去找專案、看成功、看失敗、看資訊找創業的捷徑;我們的時間是寶貴的。
2 重新評估一下你自己，總結一下你自己，並不是看了、讀了、學習了很多的這方面那方面的資訊、資訊、經驗就覺得可以創業了，在創業的道路上不要輕看自己，也不要抬高自己的商業智商。
3 創業其實一點都不難，原因很簡單：你還不會走，就想跑，勢必摔跟頭。許多的小本創業朋友都以為在商業的比賽中能跑幾圈，所以對各種創業比賽總想躍躍欲試，等比賽失敗以後才發現自己缺乏平時的鍛鍊。只有平時的點滴鍛鍊積累你才能正視你自己的實力到底能不能跑，能跑多遠。
4 人的商業智商與創業潛能可以無限提高的，用不著去感慨別人的成功富有。相當一部分小本創業朋友經過了許多年還是覺得自己沒有提高，做什麼都不成功。那就是你始終對自己的定位有誤，馬上糾正還不晚。從現在開始練基本功，當你的基本功紮實的時候，你再重新去看你以前感興趣的資訊，會有天壤之別。
5 練習基本功一點都不難，回到你周邊的大眾主流生意的氛圍中，哪怕從擺地灘開始，你也會一點點的積累你自己的經驗財富。請記住：別人的成功、經驗、思維是別人的，是永遠不能克隆的。
要成功，說的簡單些，就是想辦法如何儘快的用各種商業實踐活動的歷練來形成一套只適合你自己的專用的經驗、思維模式。這一點誰都幫不了你，只有靠你去領悟。基本功一旦練成，屆時你就會感到創業賺錢並不難。比我們富有的人沒有什麼神奇的，只不過他們比我們早一步意識到適合自己的基本功的重要性而努力去練習罷了。
6 練習基本功沒有捷徑，但也不意味著要吃苦。也許當你轉變對自身的定位幾個月、幾天以後，你就會有新的發現。多留意你身邊的大眾生意，無論大小，說不準哪一次的歷練就讓你找到了開啟自己商業智慧之門的鑰匙。
7找到一個可信耐的，適合本地和自身實際情況的創業專案。
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故事主角1：國美老闆黃光裕
1986年，17歲的黃光裕跟著哥哥黃俊欽，揣著在內蒙古攢下的4000元，又連貸帶借了3萬元，在北京前門的珠市口東大街盤下一個100平方米的門面，取名“國美”。而後發跡，成為國內家電業呼風喚雨的老大。
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故事主角3：
1981年生，高中文憑。實際上，李想認為，他的創業應該是1996年就開始了，上高一不久就開始組裝電腦賺錢，高二更是具有一定規模了。高三，因為學業緊張才放棄了。
實際上，我們可以看出，很多成功的商人，都是在未成年的時候就開始了商業的交易。我的朋友也不例外，之所以，能夠開店做得很成功，也是從小時候就開始了商業的交易。