我要創業怎麼開始

　　創業先要做什麼,我要創業應該怎麼辦?現在請看小編為您精心推薦的，一定會對你有所幫助的!

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　　你是否具備十大創業品質

　　誠信--創業立足之本

　　市場經濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資形態，誠信日益成為企業的立足之本與發展源泉。

　　風險投資界有句名言："風險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。"此話足以證明風險投資家對創業者個人素質的關注程度。在他們看來，創業專案、商業計劃、企業模式等都可適時而變，唯有創業者品質難以在短時間內改變。

　　創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守"誠信"，或可"贏一時之利"，但必然"失長久之利"。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。

　　自信--創業的動力

　　人的意志可以發揮無限力量，可以把夢想變為現實。對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗並非命中註定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。

　　勇氣--視挫敗為成功之基石

　　成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。企業成功離不開團隊力量，但更多層面上取決於領導者本人。創業者是企業的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業的榮辱興衰。

　　企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆"不可複製"的財富，更是初創企業生存和發展的關鍵。 對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。

　　在競爭日趨激烈的今天，產品和企業的公眾形象定位，對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心，則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。

　　愛心--創業成功的催化劑

　　企業通過積極承擔社會責任，熱情支援公益事業，形成良好的社會口碑，反過來對企業的發展將產生強勁的支援作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時候花再多的錢做廣告，不如多做一些對社會有益的事情，更能起到事半功倍的效果。

　　社交能力--借力打力覓捷徑

　　以往人們總是強調自主創業，但如今這種觀念正在改變，人際關係在創業中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創業資訊、資金、經驗的"蓄水池"，有時甚至在商業活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。

　　在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多資訊、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。

　　創新精

　　神--創業成功的維生素

　　金利來領帶的創始人曾憲梓說："做生意要靠創意而不是靠本錢!"在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟，改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。 企業的成功，都離不開創業家挑戰成績、自我加壓、勇於創新的精神。

　　魄力--該出手時就出手

　　在創業界，往往是風險與機會並存。創業者必須善於發現新生事物，並對新生事物有強烈的探求欲;必須敢於冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。

　　敏銳眼光--識時務者終為俊傑

　　生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創業者，都是依靠準確抓住某個不起眼的資訊而挖到"第一桶金"的。市場經濟剛起步時，機會特別多，好像做什麼都能賺錢，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業每個領域都有人做，激烈的市場競爭宣告"暴利時代"已經結束，取而代之的是"微利時代"。因此，創業機會必須靠創業者自己發掘。

 

　　

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　　如果你想創業，先是泡一杯清茶，安靜的坐下來，思考一番。如果你的腦子裡很亂，根本就理不清，這個時候你需要的是有一個人來幫你，這個人就是我們說的有智慧的人。做任何事情難能可貴的是堅持。可我們有多少人是一個做事情堅持的人呢?反正我不是，我是一個平庸的人，我總感覺我做任何事情都比別人慢一拍，或者說我是一個後知後覺的人，一生中沒有什麼大的變化。

　　這一拍很重要，也很要命。姑且不談有多慢，光是這一拍別人就會把你甩的老遠，等你反應過來的時候才發現周圍的一切都已經變了，你原來的想法和策略已經不適用，淘汰了。等你調整好一切之後，別人又重新走入到另一個軌道，你仍然是慢一拍，時間長了，就形成了一種惡性迴圈，直到把你拖到不想幹為止。

　　對於30歲的人來說，創業是何其難，對於一個30歲的人而且始終比別人慢一拍的人來說創業更難。如何擺脫呢?如何不比別人慢一拍呢?這也是我至今仍在思考的問題。

　　在這裡我想談談大概的幾點，絕沒有抄襲別人的觀點，都是自己思考得來的，僅供大家參考。

　　1.重新評估自己的能力，分析自己的性格，多向朋友，父母，特別是老婆或丈夫請教，客觀的評價你的為人和不足之處。

　　2.有沒有重複做同一件事情的耐心，而且每次事情完成的質量都是一樣。

　　3.分析周圍可利用的資源，以便進行有效的整合，方便以後創業的時候能夠充分的利用。

　　4.對待朋友是不是要求很苛刻，當你的好朋友沒有答應你的要求時，你心裡是不是很平靜，而且沒有任何怨言。

　　5.你是不是有時間坐下來思考一些問題，反省自己的不足之處。

　　6.應該掌握一些變化快的知識，一些時事要聞，還應該多從失敗的人身上學習失敗的原因。這樣是為了鍛鍊你的觀察力和洞察力，以及你的敏感度。

　　7.如果你是一個內向的人，你要設法改變自己，越是不願意做的事情就越要做，敢做。

　　改變自己，從今天開始。不斷的完善自己，超越自己。發揮自己的潛能，做一個走在別人前面的人，成功肯定不會太遠。

　　營銷***Marketing***

　　什麼是營銷

　　營銷***臺灣稱為：行銷***是關於企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的學科。營銷學用來辨識未被滿足的需要，定義、量度目標市場的規模和利潤潛力，找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。

　　營銷經常由企業組織中的一個部門專門負責，這樣其實有利有弊。利在：便於集中受過營銷訓練的群體專門從事營銷

　　工作;弊在：營銷不應該僅限於企業的一個部門來進行，而應該在企業所有活動中體現出來。

　　根據傑羅姆·麥卡錫在《基礎營銷學》下的定義：營銷是指某一組織為滿足顧客而從事的一系列活動。

　　營銷學中的主要概念

　　包括市場細分***segmentation***、目標市場選擇***targeting***、定位***positioning***、需要***needs***、欲求 ***wants***、需求***demand***、市場供給品***offerings***、品牌***brands***、價值和滿足***value and satisfaction***、交換***exchange***、交易***transaction***、關係和網路***relationships and networks***、營銷渠道***marketing channel***、供應鏈***supply chain***、競爭***competition***、營銷環境***marketing environment***和營銷策劃/方案***marketing programs***。這些術語構成了營銷職業的詞彙庫。

　　營銷的主要過程

　　營銷的主要過程有：

　　***1***機會的辨識***opportunity identification***;

　　***2***新產品開發***new product development***;

　　***3***對客戶的吸引***customer attraction***;

　　***4***保留客戶，培養忠誠***customer retention and loyalty building***;

　　***5***訂單執行***order fulfillment***。

　　這些流程都能夠處理得好的話，營銷通常都是成功的。如果哪個環節出了問題的話，企業就會面臨生存危機 。

　　營銷的終極使命：追求利潤最大化

　　營銷已經是一個如此耳熟能詳的詞彙，或者說任何一個稍具規模的企業都會有這樣一個部門或者專門的隊伍。然而營銷到底是什麼?營銷對於一個企業的意義何在?我們如何看待營銷在整個企業發展戰略中的位置?

　　在網上流傳的一個關於“中國十大最爛專業”的帖子中，市場營銷赫然在列。畢業生很難找工作顯然是其最大的理由。市場營銷，一方面極受企業重視，幾乎被所有老闆列為企業最核心的部門;另一方面，該領域裡的所謂專業人才們卻茫然找不到自己的位置，被社會和各種各樣的正式與非正式組織邊緣化。套用營銷裡面最為熱門的術語，就是營銷人員們，包括營銷本身，都存在“定位”不清晰的問題。

　　這個問題在房地產行業裡肯定是同樣顯著的。我們每天都在忙忙碌碌地看地、做經濟測算，考察市場、研究建築和戶型，包裝推廣以及銷售，也許這些都歸屬營銷部門，也許被切分成環節，營銷只是其中一部分，但我們大多數的營銷人員，以及率領營銷人員的主管以及指揮他們的老闆和總經理們真的未必有一個清晰的概念：

　　營銷的範疇是什麼?

　　我們用什麼指標來考核營銷決策的正確性?

　　如何考核營銷團隊工作的績效?

　　對於營銷來說，有沒有這樣一種可能，抓住其中一個要害就抓住了工作的全部?

　　由此進一步引申出，

　　營銷隊伍應該如何組建?配備哪些方面的特長人才?

　　營銷人員應該具備哪些方面的專業知識?

　　營銷人員以什麼樣的心態和方式與其他部門合作?

　　這些問題將有無數種答案。在沒有解決核心問題之前。

　　因此我們必須先解決核心問題——營銷為什麼存在?

　　營銷絕不只是銷售。

　　最早的市場營銷教科書教育我們說，當前的營銷觀已經從“以生產為導向”歷經“以銷售為導向”、“以市場為導向”達到“以顧客為導向”的階段。在很多行業裡是這樣，然而在這個行業，在不少人仍然認為價格控制是核心環節的房地產行業裡，在策劃和銷售經理以假排號和炒房為唯一手段的大環境下，仍然有必要重新正一正營銷與銷售之間的名。