如何落實創業準

　　每個人都至少有一個能夠改變世界的創意。而初創企業創始人的不同之處，就是他們能夠將創意變成實際的行動。如何落實自己的創業，創業準備是怎樣做的。小編給大家整理了關於備，希望你們喜歡!

　　備

　　首先，把你的人生目標寫下來，包含創業想法，學習如何掌握機會：寫得越詳細越好，將這目標收存好，也放在心裡頭。定期或不定期拿出來檢視一遍機會是否成熟?隨時學會做個“掌握時勢”的人。

　　其次，做個“創造機會的人”：跨出學校，走入社會，進入職場，不要等待，不要到處找“創業機會”，那是“可遇不可求”的。先做好“能創造機會的人”，以後自然有好機會找你。

　　如何做個“創造機會的人”呢?

　　先做自己的老闆：李開復說“做最好的自己”，小編覺得很對。“做自己的老闆”，以老闆的心態來做好每一件事，給自己一個挑戰。

　　要當小老闆：企業內部創業。當你有好點子和企業經營內容相關時，主動提出來和老闆，同事分享。主動分享，學習企業對這些點子的評估方式及流程，積極參與並爭取主導此專案的機會。將分享，積極參與變成你的個人習慣，不斷的做，慢慢成長。

　　想當大老闆：自行創業。這是一個選擇，至於是否是最好的選擇，卻因人而異。當你決定走上這條路時，你必需要有明確的夢想，熱情，目標，方向，有人才團隊，心裡要有堅強意志力，不怕苦，不聽太多的閒話，要有百折不撓的精神，執行到底的決心。

　　總之，想把創業夢想變成現實，要誠信，要敢想敢幹，要有吃苦20年的心理準備，不管做什麼企業，要遵紀守法，踏踏實實做一個小公司，利潤是從商人的眼光中流出來的，核心競爭力就是你和你的團隊，最重要的是明白客戶需要什麼，從主觀原因檢討自己，把每項創意都落到實處，不能讓資本層面稀釋掉對公司的控制權，服務是全世界最貴的產品，戰略沒有細節就等於一堆廢紙，創業一定不能浮躁，定位一定要準確，你才能做好，創業者只有未來，沒有昨天，小公司的戰略就是要活下來，從小市場開始創業，創業者最大的失敗就是放棄，永遠相信別人比自己聰明。最最重要的是學習、實踐。

　　創業必須落實的步驟

　　1、市場研究

　　如果你真的找到了一個優秀的創意，並且想要將它作為你畢生追求的事業，那麼你要做的第一步就是進行市場研究。首先你先要寫下你想要幫助人們解決什麼問題。你一定要動筆把它寫下來，然後把它放在辦公地點最顯眼的位置，讓自己時刻都可以看到它。

　　你要搞清楚有多少人正在面臨這個問題，然後與這些人進行對話。至於對話的方式，你可以向潛在客戶發起問卷調查，讓他們在問卷上告訴你他們的想法。在獲得結果之後，你要做的就是研究競爭的激烈性，並且對自己進行優勢分析，看看自己是否能夠做到與眾不同，在競爭中樹立優勢。在完成調差之後，保留好所有的材料，這些材料在日後的融資過程中有可能會給你幫上大忙。

　　2、獲得智慧財產權

　　智慧財產權***IP***就是讓某個人或是企業擁有創造某種產品的權利。

　　智慧財產權的型別包括專利、版權和商標權等。智慧財產權對於一個企業能否獲得成功至關重要，它可以在競爭中保護你應該在創業初期就獲得智慧財產權，從而讓你遠離模仿者的侵擾。相反，你也不應該成為模仿者，即使是不經意間侵犯了別人的智慧財產權也不行。你要確認自己的產品沒有侵害其他人的智慧財產權。否則的話，你將會面臨嚴重的法律指控。在確認自己沒有侵犯其他人之後，你應該立刻去註冊專利、商標和版權。

　　3、品牌決策

　　樹立品牌不僅僅是簡單的給自己起個名字，它的目的是要給你的創意樹立一個身份。你不僅要選一個自己喜歡的名字，還要選一個能夠代表你所想要解決的問題，以及使用你的產品所獲得的體驗的名字。

　　你可以分析市場上同類產品的成功經驗以及失敗教訓，從而給自己找一個好名字。在這個時候，你還應該去註冊企業的域名以及其他相關的營銷材料。這個時候你還要寫一個好的企業自我介紹，當有人詢問你的企業時，你能夠在幾分鐘內向對方進行詳細的介紹。

　　4、註冊企業

　　對於初創企業來說，公司的註冊是一件非常重要的事情。很多事情都會對企業的成立產生影響;相同，成立企業也會影響你創業生涯的方方面面。

　　註冊企業是一個非常重要的過程，它代表著你正在將創意變成一個合法實體，而且你還要決定企業的組織架構形式。

　　5、選擇聯合創始人

　　如果缺少了適當的協助，即使最好的創意也有可能急速消亡。事實上，一些投資人在考察初創企業的時候，他們會在研究產品之前先調查創始人團隊。如果你已經有了聯合創始人，恭喜你。如果還沒有，趕快給自己找一個。

　　你要找一個自己熟悉的人，至少是曾經有過交往的人做你的聯合創始人。尋找聯合創始人的關鍵，就是找一個技能上與你互補的人。工作方式和對方的性格也是需要考慮的因素。畢竟你要與這個人朝夕相處，以團隊的形式朝著同一個目標努力，如果你們之間天天吵架，相信結果也不會太好。還有，你們之中也許只有一個人會站在聚光燈下，另一個則要在幕後默默努力，你們事先有這樣的準備，並且要做好分工。

　　6、撰寫商業計劃書

　　讓自己的初創企業沿著正確的道路前行，最好的一個辦法就是撰寫優秀的商業計劃書。還記得此前你所做的市場調研嗎?現在用上它們了，確定你自己長期目標，並且制定多個短期目標，讓自己不斷跨越一個有一個里程碑。

　　7、找辦公地點

　　工作的地點的確能夠影響初創企業的未來。不同的辦公地點適用於不同類別的企業。許多創始人為了省錢，初期都會選擇在家中辦公;還有一些創始人選擇合作辦公室，另一部分則選擇自己租賃辦公室。

　　不要害怕實驗，但是不要讓找完美的辦公地點這件事幹擾了你的工作。

　　8、尋找導師

　　導師並不是所有人都需要的。首先，你要先確定自己是否需要一個導師。如果你需要，你就要尋找正確的人選，這個人應該能夠給你帶來巨大的改變。也許你和你的聯合創始人有著極強的專業技術，但是一個優秀的導師能夠讓你更好的瞭解產業和市場，幫你一路上在遇到挑戰時成功克服它們。

　　9、加入企業加速器專案

　　如果你需要額外的資源和技術，你可以考慮加入企業加速器專案。初創企業可以在這裡獲得快速的成長，因為加速器有著豐富的導師網路資源，有的時候還能為你提供小額投資。

　　這些專案在最後的Demo日時，還能讓初創企業得到接觸媒體的機會，並且讓你與其他初創企業得到接觸和合作。

　　但是有一點需要注意的是，通常情況下這些專案會想你要求一部分股權。畢竟天下沒有免費的午餐。

　　10、融資