怎樣做到認同企業文化具體

　　企業只有得到員工的認同，才能使企業內部上下團結一致，努力為實現共同的目標而奮鬥。小編把整理好的做到認同企業文化分享給大家，歡迎閱讀!

　　文化認同與企業文化建設

　　黨的召開以來，提出了實現“中國夢”的巨集偉藍圖，把企業思想政治工作提升到了一個更高、更新的境界。實現“中國夢”，就是實現中華民族的復興;實現“中國夢”，是中華各民族的文化認同、企業的文化認同和每一箇中國人的文化認同。

　　一、文化認同是企業核心競爭力的動力之源

　　企業是國家肌體的細胞。實現“中國夢”，對於企業來說，也就是在“國家利益至上，消費者利益至上”的前提下，追求並實現可持續發展的最大市場價值。企業的穩步持續發展是實現“中國夢”的國家經濟基礎，文化建設和文化認同是現代企業發展的精神動力、智力支援和思想保證，是企業凝聚力和創造力的重要源泉，是企業核心競爭力的動力之源。古人云，“上下同欲，無往而不勝”。“欲”，就是價值觀、終極目標和願景。上下同欲，也就是從上到下價值觀、終極目標和願景的文化一致認同。

　　“文化認同識人，能力匹配用人，系統培養育人，願景融合留人”是貴陽捲菸廠始終不渝的人力資源理念。近年來，企業不斷引進不同層次人才，為可持續發展提供人才後續力量。文化認同首先從新員工進廠抓起。因為如果新員工的思想理念和行為與企業文化不相符，不但不能產生1+1>2的效應，反而會帶來內耗。新員工進入新環境開始新的工作，心理壓力或如林黛玉初進賈府，“不敢多說一句話、多行一步路，恐被人恥笑了去”。林黛玉因為與賈府文化格格不入而落落寡合，最終抑鬱而亡。當今的年輕人自然比林黛玉開朗自信，但如果不能適應企業文化，也可能會跳槽離去，從而造成企業人才流失，增加企業招聘成本。實施有效的企業文化培訓，使新員工的職業生涯規劃與企業發展戰略相適應，從而鼓舞員工牢記員工的職責和使命，以負責任、重執行、求卓越的態度優質完成本職工作，實現個人和企業的共同發展，這即是企業文化認同的第一站。一位大學生進廠時認為當工人沒有發展空間，大有“小馬乍行嫌路窄，大鵬展翅恨天低”的感覺。但他經過入職培訓走進現代化車間，便有了企業文化認同感，頓悟今日之貴煙乃是一個“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的舞臺，即會懷著一顆感恩的心與企業成為生命的共同體。文化認同，以感恩之心對待自己賴以生存的企業，能夠不斷激發出員工對工作的熱情與創造力。在新形勢下，引導企業全員一致的文化認同，毫無疑義是當前思想政治工作的首要任務。員工是企業文化建設的“建築師”，是基礎，是關鍵。只有所有員工都能真正認識到企業文化對於本企業的重要性，才能打下企業文化建設的堅實基礎。上下同欲，企業全員一致的文化認同是企業的核心競爭力;每一個人都從我做起，才能實現“中國夢”。

　　二、文化認同是企業核心價值觀的有力引導

　　既然員工在企業文化建設中扮演的是“建築師”的角色，要修建一座精品大樓，就必須讓建築師認識到自己在建築過程中的責任和重要性。企業文化建設是人的思想領域的建設，是企業生存發展、提升企業管理水平的需要，是企業經營好壞的重要標誌。企業文化建設旨在提升企業核心競爭力、激發職工工作積極性和創造性、增強企業正能量。企業在未來的發展中要求生存、謀發展、抓機遇、迎挑戰，就必須構建社會認可、員工認同的先進企業文化，並在發展的程序中不斷豐富文化內容，不斷提高企業自身的創新能力和適應能力，才能不斷提高員工自身的整體素質，最大限度地發揮員工的積極性和創造力，才能在快速變化的市場環境和社會發展中獲得健康持久的生命力。

　　總結了多年來改革與發展的實踐經驗，科學而藝術地提煉了企業的理念、核心價值、使命、願景等，建構了完整的企業文化體系。的價值理念是企業文化的核心，是企業發展的靈魂，決定著企業的發展目標、經營方向並規範著員工的思想行為。作為一個具有近七十年曆史沉澱和優良傳統文化的老廠，為實現“中國夢”，貴陽捲菸廠明確提出把牢固樹立行業核心價值理念作為構建先進企業文化的核心目標，提出了“做最受尊重的菸草企業”的願景，把“提升生活品位，成就社會和諧”作為自己的責任，以“報效國家、回饋社會、成就員工”作為自己的歷史使命。通過全廠上下的努力，在構建先進的企業文化建設中打下了堅實的文化基礎。正確處理行業與社會、行業與政府、行業和員工的利益關係，提高“做精產品”的能力，按時、保質生產出符合標準、為消費者認同的捲菸產品，建立行業優秀捲菸工廠，為實現“中國夢”提供一份豐厚的物質基礎，是貴陽捲菸廠企業文化的核心內涵。同時，把提高員工對企業文化的認知度――即文化認同，放到了企業文化建設的最前沿。

　　三、人文環境建設是企業文化建設的核心

　　與自然環境相對，人文環境是指由於人類活動不斷演變的環境，可以定義為：一定社會系統內外文化變數的函式。企業人文環境是指內部的隱形環境，是一種潛移默化的企業靈魂。能夠稱得上企業靈魂的則是一種和諧、融洽、健康、富有生機的人文環境。只有在這種環境之中，企業的領導與被領導、職工與職工之間的人際關係才可能實現真正的和諧、融洽;也只有這樣的人文環境才能激發職工的敬業愛廠精神，增強職工的主人翁責任感、歸宿感和企業凝聚力。

　　企業文化建設是一項特殊的系統工程，它的文化本質決定了它沒有起點。當一個企業將文化建設提上日程時，已經擁有一定的文化積累。它也沒有終點。這項工程一旦開始，就進入了不息的向前運動和不斷髮展過程，不能在某一時刻或者達到某種狀態，可以宣佈其文化建設已經完成。隨著現代經濟社會的高速發展，工作、生活節奏加快，競爭愈激烈，人的精神和心理所承受的壓力感、緊張、疲憊則愈重;動態的社會結構讓一些人窮於應酬，減少了正常的人際交往，同事之間隔閡感加深：由於收入差距拉大，生活質量差異變大，人們的失衡感、失落感會隨之加劇。這些客觀存在的社會現象也會反映到企業內部。按汙水法則：把一杯美酒倒進一桶汙水裡，得到的是一桶汙水：把一杯汙水倒進一桶美酒裡，得到的還是一桶汙水。區域性不和諧能夠破壞整體和諧。在貴陽捲菸廠的企業文化建設中，人文環境建設仍是薄弱環節。如不少人對“麻將文化”的興趣遠高於企業文化;食堂裡還有就餐扔下的殘渣：車間裡時有吵架與不文明語言，甚至以“反正我沒文化”來宣稱“我是流氓我怕誰”似的沒文化的“文化”。凡此種種浮躁、焦慮、怨氣、偏執等不良情緒的宣洩，即是人文環境有待改善的體現。

　　《十二五規劃綱要》洋溢著以人為本的時代精神，提出“弘揚科學精神，加強人文關懷，注重心理疏導，培育奮發進取、理性平和、開放包容的社會心態。提倡修身律己、尊老愛幼、勤勉做事、平實做人，推動形成我為人人、人人為我的社會氛圍。強化職業操守……發揚團隊精神”。企業思想政治工作應充分體現黨和政府高度重視的人文關懷。人不僅是一種物質生命的存在，更是一種精神、文化的存在。人文關懷就是尊重人的主體地位和個性差異，關心其需求，激發主動性、積極性、創造性，促進人的全面發展並引導人們正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽。因此，企業思想政治工作必須在加強人文關懷和心理疏導工作方面積極探索，不斷開展內容、形式、機制、方法的創新。以“潤物細無聲”的方式逐步完善、培育和諧的人文環境。心理學有一個例子：北風與南風打賭，看誰能把行人的大衣脫掉。北風勁，越刮行人卻把大衣裹得越緊;南風徐徐，輕柔溫暖，使行人自覺地把大衣脫下。南風之所以能達到目的，就是因為它順應了人的內在需要，使人的行為變為自覺。這種以啟發自我反省、滿足自我需要而產生的心理反應，心理學稱之為“南風效應”。科學的心理疏導是工作方法，而不是簡單的心理醫學課題。心理疏導為人文關懷所統攝，選擇疏導方式本身就體現著人文關懷。近年來，在企業文化建設實踐中打破舊模式、構建新思維，通過因時而異、因地而異、因任務而異的觀念創新、管理創新、科技創新等，使企業文化既充滿科學精神的理性，又洋溢著人文關懷的溫情，既富有歷史的積澱，又不失時代的特色，使全體員工都成為和諧企業的營造者和受益人。

　　企業文化認同程度問卷

　　** 問卷說明 **

　　為了讓公司對您有更深入的瞭解，也為了讓您找到真正適於自己的發展環境，我們需要了解您與公司企業文化的契合程度，請您筆答下列問題，並儘量在60分鐘內完成此問卷。

　　在此，公司對您的積極配合表示由衷感謝!

　　1、您的人生目標是什麼?

　　人生由不同的面組成，各個不同的面有不同的目標，從不同的角度來探討人生的目標可能是個好的方式。在工作方面，希望自己能有所成就，不僅僅是在職位上，更重要的是在在工作中發揮重要的作用，或者是在工作中留下讓自己和周圍人滿意的作品或者其他的東西。在生活方面，希望能給周圍的人帶來幫助，能夠在他們的生活中起到重要的作用，改善周圍人的生活，無論是同事、家人還是朋友，都能夠由於自己的存在而改善他們的生活。

　　2、請您描述一下您的職業生涯規劃。

　　首先是做好自己目前的事情，在工作中不斷學習，嘗試不同的設計型別和產品，豐富自己的工作經驗，做為建築設計師，能夠在兩年之內達到專案設計經理的管理水平，在五年之內可以讓自己達到獨立承擔大型專案設計負責人的水平。在不惑之年，能夠在企業中能夠做到中高管的位置，能夠在專業方面有所建樹。

　　3、工作會給我們的人生帶來許多東西，您認為其中什麼是最重要的?為什麼?

　　在工作中會有很多收穫，比如工作的經驗，比如經濟方面，晉升的職位等，但工作工程中為了目標而努力，和工作的成就感是其中最重要的部分;在一個專案運作過程中，與團隊之間精誠合作，團結奮進，當看到經過自己的雙手，最終產生滿意的作品或者是一個難題得到完美的解決的時候，成就感會讓人很滿足。

　　4、您認為做人最重要的品質是什麼?為什麼?

　　我認為做人最重要的品質是正直、善良、寬容、富有同情心，同時具備面對挑戰的勇氣和堅韌不拔的毅力。

　　這是為人最基本的東西。但最重要的可能要是堅韌的毅力，用於承擔責任的品質。無論是在工作或者是在生活中，用於擔當不僅僅是把事情做好的關鍵，更是人生成功的必備，而無論做什麼事情都需要堅韌的毅力。

　　5、你認為事業、家庭、金錢三項應該如何排序?為什麼?

　　家庭和事業並不是一個對立的東西，而應當是生活中並行的兩個事情，是完全不同的範圍，是沒有先後的。

　　如果必須要分出一個先後，那麼我選擇家庭第一位。人並不是孤立的存在，就是因為有了和其他個體之間的聯絡，才彰顯了自己的存在。我必須要估計家人的感受，其次才是我自己的感受。

　　雖然把事業放在第二位，但我並不認為事業對家庭是障礙，而應當是一個存進。金錢是家庭生活的物質基礎，也是事業中自身價值的體現。當生活達到一定水平的時候，金錢的多少對生活不存在太多的影響。

　　6、有品牌的公司、能夠發揮你專長的工作、優厚的薪酬待遇、好的工作氛圍，四者之間，你在選擇時如何排序?為什麼?

　　我認為能夠發揮自己專長的工作是第一位的，這是一個前提條件，並不是說其他的工作不能做，而是說這樣的工作更能體現自己的價值，為企業做出更多的貢獻。

　　最後是好的工作氛圍，因為我從來不覺得營造出好的工作氛圍是一件很難得事，即使在一個糟糕的氛圍內，我也可以通過自己的努力去改變這種狀況，我善於影響我身邊的人，創造一個好的工作氛圍。

　　第二位的是有品牌的公司，這樣的一個企業對於個人而言是一種保障，並且具有良好的發展前景，能為個人提供成長的空間和平臺，同時品牌已經說明了這家企業的生命力。

　　第三位的是薪酬待遇，優厚的薪酬待遇是生活水準的保障，是自我價值的體現。

　　7、您認為一個企業應該追求的終極目標是什麼?為什麼?

　　企業最初的目標可能是生存和發展，但當一個企業發展到一定的水平，他的責任是在逐步發生這變化，一個偉大的企業、一個百年的老店，更多的是需要為社會創造些什麼，為社會貢獻企業的力量，因此企業的終極目標是承擔社會的責任。

　　8、您評價企業的標準是什麼?***即什麼樣的企業才是您心目中的好企業?***

　　我認為一個優秀的企業第一應當有良好的企業文化。不應當只是追尋利益、片面要求做大做強，而應當是有社會責任感、擁有人文關懷精神、能夠對社會造成正面影響的榜樣。

　　第二，很好的管理體系。好的企業應當是法治而不是人治，能有良好、完善的制度，為企業的長期發展提供一個良好的基礎，而不會因為領導者或執行者的變動喪失生命力。

　　第三，好的戰略發展目標。企業應當具有長期的戰略規劃，才能從容面對市場的變化。

　　9、您認為企業與員工之間的關係應該是怎樣的?

　　我認為企業和員工是二位一體的共生關係。俗語說“大河有水小河滿，小河有水大河干”，企業有一個良性的成長，對於員工來說是一個提高的平臺，員工的努力付出又是公司壯大的基礎;企業與員工是整體與部分的關係，是利益共同體，是一種雙贏的形態。

　　10、在工作中團隊精神是有效的溝通，是彼此的協作;更多的體現在迅速、順暢的部門協作。

　　地產公司設計崗位的職能要求的一個方面就是協調各部門。目前我在負責的東區樓王設計情況很複雜，第一時間短，在4月公司決定開始東區樓王開發，9月份動工;第二樓王地塊尚未有規劃批覆;第三樓王面積方案批覆面積僅為600平米，但實際設計要達到1800平米，在設計方面需要進行一些技術操作;第四做為樓王產品本身要求就極高。

　　此項工作涉及到工程部、計劃部、營銷部門等公司各大部門，以及設計單位和工程施工方等各方面;由於專案的複雜，要求高，時間緊等，需要各部門很好發揮團隊效應，因此在各方組織代表，組成專案團隊，定期溝通，時間上和分工上進行責任控制，每個人都克服困難，不僅很好完成工作，並且為團隊其他成員創造良好的工作條件，彼此協作，目前正在施工，進展順利。

　　11、您如何理解創新意識?您認為自己善於創新嗎?如果是，請舉一個具體事例。您如何理解團隊精神?請舉一個具體事例來證明您是一位具有團隊精神的合作

　　一直以來，創新都被許多企業視為其靈魂，而作為個人來講創新也同樣是工作和生活中最重要的，特別是做為建築設計師，創新是必不可少的，當然創新絕對不以為著隨意和盲目，是在專業的基礎和充分的論證基礎上的創新。

　　因此在工作中我一直在努力著創新，無論是建築的形式、設計手段方面，還是在材料的選擇上，都希望能夠通過自己的努力達到設計的要求。另外創新不只是形式上改變，在我看來遇到難題時，突破常規嘗試剛快更好的解決問題的各種方式也是一種創新。

　　具體事例不好說，但建築師不同於泥水匠的地方就在於建築師是先在自己頭腦中建立起了一座建築。

　　12、你是一個有很強執行力的人嗎?如果是，請舉一個具體事例。

　　在實際工作中，實際的工作效果是我最好的良好執行力的體現。

　　在08年底的時候，公司和設計單位決定以一棟樓頂換設計費，已經基本談妥後由於營銷經理的調離，由於北京方面和設計單位的聯絡是我在負責，領導將後續事情安排給我。

　　由於設計費不僅僅是北京公司的，還有前幾年福建幾個專案公司的設計合同，所以我和福建幾個公司聯絡，收集到所有的設計合同，又找財務部要來幾年的財務付款記錄，聯絡了設計院瞭解詳細的設計合同細節，最後順利完成此項任務。

　　這件事雖小，但開始的時候我基本上是不瞭解情況，其次涉及到多個專案公司和部門，以及歷年來合同的執行情況等，並且需要多個部門的配合，情況複雜，能夠很好的完成這件棘手的任務，相信需要有很好的執行力。

　　13、您認為做為一名職業人，應具有哪幾項基本素質及能力?

　　在為人方面最重要的是真誠和誠信

　　在工作方面最重要的是不斷學習和進去的能力