大學生創業就業故事
駕馭命運的舵是奮鬥。不抱有一絲幻想，不放棄一點機會，不停止一日努力,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。
1：大四學生變身千畝茶山農場主
儘管一個月後才正式畢業，但鄭州大學商學院大四學生陳星，已順利從學生變身成一個千畝茶山農場主。他創辦的“綠泉茶葉”目前月銷售額已逾50萬元，旗下的茶葉專業合作社已有200多戶茶農和2000多畝茶山。
出生於茶農世家的陳星從小熱愛茶。他的家鄉河南省信陽市溮河區龍潭村，是中國十大名茶之一“信陽毛尖”的主產區，但令父老鄉親頭疼的是，本地茶葉的高品質和銷路差一直是個矛盾：外地人買不到正宗的高山好茶，本地的好茶又找不到好的銷路。
“父輩們做了一輩子茶農，只會種茶，卻沒有良好的銷售渠道，我就想做這一行，但是要做得不一樣，要玩出新花樣!”陳星坦言，自己在大一時便萌生了創業的念頭。
那時，陳星一邊開淘寶店銷售家鄉的茶葉，一邊趁課餘時間走訪鄭州各大茶館、茶店實地學習。大二時，他在參加“挑戰杯”比賽時與商家合作，運用物聯網技術，結合無土栽培技術，定製有機蔬菜生長櫃，廣泛地接觸現代農業。大三時，他乾脆到一家茶葉公司裡實習，甚至連寫的論文都與茶葉有關，他的論文《信陽毛尖的品牌與銷售現狀》讓老師讚不絕口……
“紮根農業，做好茶，做好人。只為一杯好茶。”陳星在朋友圈寫道。
今年年初，陳星與商家合作，在鄭州成立了他的第一家體驗式茶館，微店以及線上商城的完善幫助他進一步擴大了市場，也使得他的產品銷售額逐步上升。
“大學四年，除了學習專業知識，我還學做網站和軟體、學營銷、學管理，當時積累下來的知識體系，現在都會有意識地運用到工作中，再不斷反思總結。”陳星告訴記者。
掌握了一系列的茶葉種植和營銷理念後，陳星開始著手組建自己的團隊。他先後邀請從事廣告工作的好友馮士泰、鄭大計算機專業畢業的雷智強一起回鄉創業，2014年年底註冊成立了自己的第一家茶葉公司。
當初，陳星是帶著一點“野心”回鄉的：把產品和服務質量提升起來，打造“信陽毛尖”原生態第一品牌。“如果只是簡單地回家種茶，那麼和其他茶農有什麼區別呢?大學四年就等於白上了，我做就要做出一種新模式，幫家鄉人更好地致富。”陳星告訴記者，“跟父母解釋之後，他們也看到了我的一點成績，很支援我的想法”。
當陳星帶著與河南農業大學合作研究的新技術產品——遙控噴藥小飛機回到家鄉時，全村人大開眼界，他們讚歎：“不愧是大學生，就是不一樣!”據瞭解，這項產品初步預約服務面積達1萬畝。
在這個河南小夥的創業理念中，自己做的事並非種茶賣茶這麼簡單，他想要的，是建立一個茶葉生態圈。公司成立後，陳星帶著“怎樣讓自己更有特色”、“如何利用現有的技術和資源”等問題，跑遍方圓幾十裡，考察地形地貌和周邊旅遊市場，開始建立自己的茶產品配套基地。其中包括天然魚池、餐飲住宿、農家樂、體驗採摘區、茶葉生產加工區、茶品體驗館***產品展銷區***以及可遠端監控的物聯網下的mini茶場建設等。
通過資源整合，理想中的茶葉生態圈逐漸建立起來。他們的公司設在信陽黑龍潭，遊客來了，可以在體驗區免費遊玩，體驗茶文化，購買綠色生態茶葉。
但陳星在創業路上也吃了不少苦。“無論是創業還是做任何事情，受挫是難免的，我也面對過重要客戶因轉行而流失的問題，那時候肯定感覺很遺憾，”陳星說，“但應該儘快從失落中走出來，迅速積極地作出調整，尋找下一個客戶，要常懷積極樂觀的心態”。
能吃苦，點子多，是雷智強對陳星的印象。“研製遙控飛機要考慮茶山地形、氣候、風向、障礙物等因素，從開始構想無人機的時候，陳星就農大、茶山兩頭跑，七八個月下來沒說過一次累。”雷智強說。
“建設生態茶山”是陳星最大的願望。陳星說，自己想帶動和父親一樣世世代代種茶卻富裕不起來的茶農，通過運用現代理念經營，富裕起來。
2:大學生做校園旅遊營收百萬
期末到了，大家都忙於準備複習考試。我的校園旅遊代理市場也開始進入淡季。掐指算算自己做這個學生代理也有半年多了，收穫還不小。
去年10月，我花了兩週時間在校門口察看，發現週末兩天就有15輛旅遊巴士從這裡出團，按每輛車40人計算的話，就有600人出遊。一個7000多人的學校，週末就有近10%的學生出遊，可見大學生旅遊市場的潛力之大。
我想代理校園旅遊市場應該不錯，於是就上門找旅遊公司談。在校園佔據份額最少的那家旅行社給我的返點最高，我決定給他們拉生意。
萬事開頭難。第一個星期，靠朋友的關係僅僅成交了一單。從第二週開始，我在校園貼海報、在路邊發傳單，課後挨個宿舍推銷自己的“產品”，漸漸地有人開始主動聯絡我，並陸續接到一些集體出遊的單子。其中2006級土木工程專業200人集體出遊，是我接到的最大一單，單筆就賺了1200多元。前兩個月，總共接了20多單集體出遊，有了6000多元的收入，也算是“第一桶金”吧!
這個學期初，我在學校成立了見習與創業協會，自任會長。我們的協會像是一支創業團隊，設有市場部、網路部、宣傳部，40多名協會成員平時參與旅遊代理業務。在團隊的共同努力下，不到半年時間就有盈利4萬多元，同時還增設了駕校報名專案。由於業績飆升，原先聘我為校園代理的那家旅行社，一週前任命我為專案市場部經理。
過去一年多，在代理旅行社產品的同時，我們還自行開發了適合大學生集體出遊的戶外專案，比如燒烤、登山、踏青等，並且在福州各大網站釋出出遊資訊，吸引其他高校的同學報名參加旅遊。
由於業務不再侷限在我所在的至誠學院一個學校，我們需要在各個學校設立代理點。今年暑假，我特地留在學校，和同學們探討如何把本校的代理模式複製到福州的其他高校去，大家認為需要組建一個跨校區的聯盟銷售團隊。
開學至今，我花了兩個多月時間，通過聯絡各個高校創業協會負責人，總算建立了一支由13所高校組成的聯盟銷售團隊。絕大多數同學對我們的專案感興趣，但也有人表示懷疑。一般需要三五天的答疑和解釋才能說服一所高校加入我們的銷售團隊。聯盟銷售團隊成立之後，我們才從真正意義上將“中間渠道商”模式從單一高校發展到福州各高校。但是，從中我也發現了一些發展的瓶頸和管理的弊端：代理隊伍不穩定，人員流動頻繁，管理成本高;無固定辦公場所，各高校利潤結算困難，因分配而引發的小糾紛在所難免。這些問題得儘快著手解決，否則合作難以長久。
3:90後大學生王宗煒創業開“網咖”
提起網咖，多少家長恨之入骨，在不少家長眼裡，它讓學齡少年迷惘墮落。而在福州，網咖卻成就了幾個90後合夥人創業的佳話，他們將網咖和咖啡廳一體化，造就福州第一家新概念的“網咖”，在不少網咖關門大吉的當下，這家“網咖”卻逆風上升，而它的名字正好也叫“逆風”。
“玩遊戲，不等於玩物喪志”
“我們都喜歡玩遊戲，但不想被人冠上玩物喪志之名。”這個正在澳門科技大學讀大三的男生王宗煒，就是逆風網咖的老闆，他說在福州成立一家中高階的網咖是他和小夥伴們一直以來的夢想。
逆風網咖前身福州天喜網咖，由王宗煒與福州一中和福州三中校友黃韜、魏知、林雲天等共同發起，因為幾個合夥人均為在讀大學生，日常管理就交給了王宗煒的媽媽黃女士。
“遊戲，我打得最好，所以大家都同意網咖的決策主要由我來做。”王宗煒稚氣未脫的臉上，流露著自信與堅定。
“網咖，不應該是髒亂差”
“一直覺得福州網咖的環境非常差。”作為半職業遊戲選手，王宗煒對網咖的環境和裝置要求都非常高，所以他知道像他一樣的玩家需要什麼，而改變大眾傳統中網咖環境惡劣的負面印象是他創辦逆風的主要動機，“這也算是為電子競技事業出份力吧。”王宗煒說，的確，他的網咖乾淨整潔，嚴格禁菸，而且採用新風系統，時時更換網咖內的空氣。
“我們用了機械鍵盤和專業滑鼠，從遊戲體驗上就比其他網咖好很多。”王宗煒對玩家需求的準確把握也成了逆風在網咖行業整體不濟的背景下實現盈利的關鍵，記者多次前往採訪發現，去年以來，福州大量網咖停業，而在逆風網咖，週末從中午的時候就開始爆滿，平時晚上也都是滿的，這樣的勢頭讓王宗煒正在進行第二家網咖開業的前期準備工作。
“女孩子來網咖不無聊了”
“租場地、談合約、裝修材料全是他自己去辦的。”王宗煒的媽媽黃女士說，禁菸是王宗煒提出的，因為這個，網咖損失了不少顧客，但同時也贏得了不少討厭煙味的玩家和女性顧客。
“不少陪男朋友打遊戲的女孩，也可以坐在其中享受喝咖啡的時光了。”據黃女士介紹，店內請來了專業的咖啡師，為玩家提供現磨的咖啡，而製作飲品的鮮奶全是進口的。“成本是高一些，但吃的東西一定要好。”和王宗煒一樣，媽媽也是一個對品質要求高的人。
前幾年，連江人在全國各地開網咖造就了一個閩商的網咖傳奇，但是時過境遷，網咖卻給人以“髒亂差”的印象，而且在店租提高等多方面因素的影響下，連江網咖商正在從各地“收縮”。王宗煒告訴記者，網咖行業將迎來新一輪的升級換代，而他正以自己的理想和實踐來見證這個時代。
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