巧妙向固執上司提建議的技巧

  在職場中很多時候我們會處於兩難的境地,自己的意見和建議不被領導所認可,使得自己丟掉了許多既得的利益,那麼怎麼才能向固執的上司提出自己的建議呢?小編為大家蒐集了,供大家分享。

  案例:森志面臨的兩難境地

  森志是某民營製藥公司的高階技術專家,在該行業已經工作了十年,擁有豐富的工作經驗,目前負責公司藥品的技術鑑定和新產品的開發。最近他們公司計劃投入一筆巨資開發一種新型的藥品,但他根據自己以往對市場的瞭解和現在藥品市場的情況認為,目前市場上同類的藥品有200種之多,已經處於飽和的狀態,如果這時買地建房,擴充裝置,再開發這類的藥品無疑屬於盲目投資。

  作為新產品的技術專家,他及時地向老闆講明瞭自己的意見,但老闆卻不認同他的觀點,堅持認為這個專案還有利可圖。森志看到公司裡為這個新專案的開展忙個不停,而企業卻還處在虧損的狀態,常常急得上火。他這時面臨著一個兩難的境地:老闆決定著自己的工作職位和收入高低,而生意的成功與否與他的利益也息息相關。如果他的意見得到老闆的認同,處理得好,避免了公司的損失,就會受到老闆的賞識;如果繼續沒日沒夜地就這件事跟老闆爭論,得罪了老闆,處理不好,可能就會丟掉許多利益,甚至既有的飯碗。

  與上司發生分歧時,該如何在不與上司鬧僵關係的前提下,堅持自己的業務決策。

  身處市場第一線的你對市場脈搏把握得十分清楚,而上司身陷檔案堆、辦公室,對市場的種種現狀已十分生疏。為了一項業務的決策,你與上司發生分歧,上司以一貫的經驗堅持己見,你該如何在不與上司鬧僵關係的前提下,堅持自己的業務決策?

  

  1、承認老闆自有擔當,尊重老闆的想法;認真檢討自己的思路,完善自己的想法 嘴皮子

  2、多一分踏實、多一分調查,讓你每次的建議都是三思而後行的結果,並在平時就保證你的建議有較高的“成功率”

  3、一定要用書面形式,在建議裡面要充分表達自己的思想,而且又要非常的簡明扼要,不要花樣文章,要能經得起推敲。

  4、不能用口頭形式,口頭表達一定不充分,而且不能保證當時在專心聽你。

  5、選擇恰當的時候當面彙報,甚至用幻燈片的形式。