國外年終獎發放方式解讀

  年終獎的發放額度和形式一般由企業自己根據情況調整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發放規則等等相應的各項制度,可以有效激勵員工,增加企業凝聚力。國外年終獎的發放形式也是多種多樣。今天小編要與大家分享的是:國外年終獎發放方式相關解讀。具體內容如下,歡迎閱讀!

  國外年終獎發放方式:

  美國:高管“吃肉”員工“喝湯”

  美國人事管理局就公務員的薪酬和獎勵制定了一系列規則。政府部門的新員工可能會獲得某些特殊的獎金,如招聘獎金或搬遷獎金約為基本工資的25%。普通公務員除了得到有上限的薪水外,幾乎沒有任何性質的補貼和隱性收入,沒有績效獎金,沒有股票分紅。他們的薪水在扣除聯邦稅、州稅、保險等之後,一般只剩下2/3—1/2了。

  在美國也不是每個公司都有年終獎,也不是每位員工都有年終獎。而且在美國,企業把年終獎作為一種管理的工具。年終獎一般發給中層以上員工,比如說霍尼韋爾公司,中層年終獎的數額為年薪的5%到10%,高層在50%甚至更高。此外,高層還有期權等其他紅利發放,規模較大,可能遠遠超過年薪。不過,一如美國人對工作的認真和幽默以及自信的態度,美國人雖然對年終獎很重視,但並不像日本人那樣將其當作老闆對自己信任與否的表現。對於美國人來說,如果今年獎金拿得少,通常的想法是:等著吧,明年好好幹,我也能拿到高額獎金。

  澳大利亞:年終獎多是小打小鬧

  澳大利亞一些公司有年終獎,但多是小打小鬧,比如送購物卡、小禮物、葡萄酒等。當然,高額年終獎也有,像澳大利亞的金融和保險公司,他們的高階主管可能都會拿到年終獎,或很多的股票分紅。澳大利亞還有一種特別火熱的年終獎:第一個是明年能否升職,第二個是明年能不能給更多的假期。因為很多員工和老闆都會利用年終這段時間來談這兩件事。還有的公司是明年給員工更好的車位作為年終獎,來鼓勵員工為公司更加出力。

  英國:地區和行業差別很大

  英國公司分發年終獎金首先是行業差別。以倫敦商學院2004年畢業的工商管理碩士MBA為例,在諮詢、金融、產業界工作的畢業生,2004年得到的平均年終獎分別約為1.1萬英鎊、2.6萬英鎊和9000英鎊。

  其次是地域差別。倫敦地區的年終獎金明顯高於倫敦以外的地區。另外,英國公司對在不同地區工作的員工實行不同的獎金制度。

  最後是職位差別。管理人員的年終獎金高於非管理人員。在英國,高階經理人員一般能拿到相當於底薪20%左右的年終獎金,而從事文祕或體力勞動的員工只能拿到6%左右。

  日本:年終獎發給員工的太太

  在日本,從一般企業的員工到公務員均有年終獎,普通行政職務的國家公務員獎金平均68.3萬日元約4.8萬元人民幣,地方公務員65.2萬日元約4.6萬元人民幣。2006年年終獎最高的是首相安倍晉三和最高法院院長島田仁郎,他們大約獲得了582萬日元約41萬元人民幣的獎金。

  日本企業的員工在企業中工作時間比較長,形成了深厚的人際關係網路,想要把住員工的嘴並不容易,所以大部分企業就乾脆實行透明化。日本的年終獎也頗有創新。

  在日本很多企業,除每6個月發半年獎、年終獎外,每年4月還會再發一次獎金,但不發給員工本人,而是發給員工的太太,被稱之為“太太獎金”。日本企業認為,太太獎金很重要,能督促員工太太們更好地支援丈夫的工作。

  加拿大:CEO年終獎最高達年薪70%

  在加拿大私有行業,各個級別的員工都有資格拿年終獎。鑑於私有企業獎金與業績掛鉤,它們的年終獎分為兩種,一種是全額獎金,獎勵完成所有工作目標的員工;另一種平均而言可拿到全獎的2/3。

  私有行業執行長和副總裁級別的高階管理人員,全額獎金可達年薪的50%至70%。獎金佔年薪比例隨員工級別遞減。副總裁級別以下的管理層年終獎約佔年薪的30%至45%,經理可拿年薪的20%至25%,專業技術人員拿15%至20%。

  加拿大公共行業的年終獎則各有千秋。非營利組織、大學等機構以前只給高管發年終獎,但這種情況正在改變。

  法國:沒有年終獎有過節費

  法國並沒有規定必須給公務員發年終獎金,絕大部分公務員的年終獎金相當於年工資總額的8%略少於一個月工資。領取最低“社會融入津貼”政府給低收入者的一種補助金的人,每年年底也可得到一筆過節費,數額從150歐元至500歐元不等。

  比利時:糾結!紅包的一半是稅金

  比利時的藍領僱員沒有年底分紅,白領的年底分紅分為兩部分:集體分紅和個人分紅。集體分紅部分每位職員都有,為5等,根據各部門的業績來定。個人分紅根據個人業績評定,分8等。兩項綜合之後,每個人拿到的分紅從低到高分為A、B、C、D、E、F6個等次。比利時對於年底分紅的徵稅很重,稅率遠高於個人所得稅,甚至高達55%。