探析水利工程管理存在的問題
論文關鍵詞：水利工程 管理 問題
論文摘要：提防工程存在著堤頂高程偏底，堤身斷面單薄，土質差，堤身堤基滲漏嚴重等問題，加以防汛備料不足，致使洪水期間不少堤段產生管湧等滲透破壞。
1部分水利工程標準偏底，工程質量差，不能滿足防洪興利需要。水利工程大多興建於上世紀60-70年代，標準偏底，施工質量差，隨著執行期的增長，工程開始老化和損壞，形成病險或隱患工程。這些病險水庫有的需要降低水位執行，嚴重影響了其效益的發揮；有的帶病執行，勢必對下游人民的生命財產構成嚴重威脅。
2資金投入不足，重建輕管，工程效益降低。由於水利工程缺乏維修資金，致使很多水利工程年久失修，特別是不少病險工程沒能得到及時除險加固，工程效益銳減。
4機械裝置流失，老化現象嚴重。由於缺乏管理，使原有的機械裝置有的流失，有的已經老化，還有些零部件已經損壞，無人修理，帶病執行。
5工程管理體制不健全，有法不依、執法不嚴。一些水利工程管理機構不健全，管理人員素質較底，造成了在執法過程中有法不依，執法不嚴的現象時有發生。
6水利工程管理存在問題的原因。“重建輕管”使水利工程管理行業“不景氣”，管理水平落後，技術水平底，制約了水利工程的發展。
6.2管理不善，群眾集體觀念差。農村實行生產責任制後，特別是近幾年來，農民的個體經濟意識較強，集體觀念淡薄，從而在水利工程建設上存在只知用水，不願管水，致使水利工程老化失修，損壞嚴重。
6.3管理人員待遇底，無自主權，影響了管護積極性 如全市小型水庫管理人員的工資在每月500-600元左右，部分人員未參加養老保險加之水庫無財務自主權，一切開支都需要由各鄉鎮政府統管，這樣勢必挫傷管理人員的管理積極性，阻礙了水庫的發展。
7水利管理工作談幾點建議
7.1進一步解放思想，更新觀念。務必加快轉變六種觀念：一是轉變水利是單純的公益事業、福利事業的觀念，樹立水利是國民經濟的基礎設施和基礎產業的觀念；二是轉變無償供水的觀念，樹立水是商品、徵收水費是現實以水養水、自我維持的觀念；三是轉變水利事業只姓“農”的觀念，樹立水利為國民經濟和社會發展全面服務、積極開展多種經營的觀念；四是轉變等靠要、吃皇糧的觀念，樹立試、闖、冒依靠自己的觀念；五是轉變安於現狀、守攤子的觀念，樹立開拓進取，大膽創新的觀念；六是轉變安於貧困、講義不言利的觀念，樹立義利並重、脫貧致富的觀念。
7.2切實加強工程管理，依法規範專案法人職責。認真管好水利工程是水務部門義不容辭的責任。專案法人是專案建設主體,對工程專案負總責。進一步加強對專案法人基本條件的要求和管理,建立對專案法人建設行為的考核管理制度,規範和約束專案法人的建設行為。建立健全科學嚴密的標底形成機制和評標決標的標準、方法和工作程式,推行合理低價中標,防止惡意低價中標行為,遏制轉包和違法分包現象,加強對招標代理機構和評標專家的管理。要求各管理單位必須建立健全管理機構。加強財務監管工作，實行獨立核算，自負盈虧。同時市水利行政主管部門定期對財務管理進行審計，對違反財經紀律，連年虧損的水管單位負責人給予清退。
7.3認真學習水利法規，進一步落實工程管理措施。全市水利工作應在水利法規的正確指引下，廣泛開展水利工程安全鑑定、大壩註冊登記、病險水庫出險加固、水利投入政策和水利專案社會經濟評價等，使水利工程管理逐步走上法制化和規範化，確保工程安全執行，實現良性迴圈。
參考文獻
[1]宗亞東.淺談水利工程的建設與管理[J].水利科技與經濟，2010-02-28.
論文摘要：提防工程存在著堤頂高程偏底，堤身斷面單薄，土質差，堤身堤基滲漏嚴重等問題，加以防汛備料不足，致使洪水期間不少堤段產生管湧等滲透破壞。
1部分水利工程標準偏底，工程質量差，不能滿足防洪興利需要。水利工程大多興建於上世紀60-70年代，標準偏底，施工質量差，隨著執行期的增長，工程開始老化和損壞，形成病險或隱患工程。這些病險水庫有的需要降低水位執行，嚴重影響了其效益的發揮；有的帶病執行，勢必對下游人民的生命財產構成嚴重威脅。
2資金投入不足，重建輕管，工程效益降低。由於水利工程缺乏維修資金，致使很多水利工程年久失修，特別是不少病險工程沒能得到及時除險加固，工程效益銳減。
4機械裝置流失，老化現象嚴重。由於缺乏管理，使原有的機械裝置有的流失，有的已經老化，還有些零部件已經損壞，無人修理，帶病執行。
5工程管理體制不健全，有法不依、執法不嚴。一些水利工程管理機構不健全，管理人員素質較底，造成了在執法過程中有法不依，執法不嚴的現象時有發生。
6水利工程管理存在問題的原因。“重建輕管”使水利工程管理行業“不景氣”，管理水平落後，技術水平底，制約了水利工程的發展。
6.2管理不善，群眾集體觀念差。農村實行生產責任制後，特別是近幾年來，農民的個體經濟意識較強，集體觀念淡薄，從而在水利工程建設上存在只知用水，不願管水，致使水利工程老化失修，損壞嚴重。
6.3管理人員待遇底，無自主權，影響了管護積極性 如全市小型水庫管理人員的工資在每月500-600元左右，部分人員未參加養老保險加之水庫無財務自主權，一切開支都需要由各鄉鎮政府統管，這樣勢必挫傷管理人員的管理積極性，阻礙了水庫的發展。
7水利管理工作談幾點建議
7.1進一步解放思想，更新觀念。務必加快轉變六種觀念：一是轉變水利是單純的公益事業、福利事業的觀念，樹立水利是國民經濟的基礎設施和基礎產業的觀念；二是轉變無償供水的觀念，樹立水是商品、徵收水費是現實以水養水、自我維持的觀念；三是轉變水利事業只姓“農”的觀念，樹立水利為國民經濟和社會發展全面服務、積極開展多種經營的觀念；四是轉變等靠要、吃皇糧的觀念，樹立試、闖、冒依靠自己的觀念；五是轉變安於現狀、守攤子的觀念，樹立開拓進取，大膽創新的觀念；六是轉變安於貧困、講義不言利的觀念，樹立義利並重、脫貧致富的觀念。
7.2切實加強工程管理，依法規範專案法人職責。認真管好水利工程是水務部門義不容辭的責任。專案法人是專案建設主體,對工程專案負總責。進一步加強對專案法人基本條件的要求和管理,建立對專案法人建設行為的考核管理制度,規範和約束專案法人的建設行為。建立健全科學嚴密的標底形成機制和評標決標的標準、方法和工作程式,推行合理低價中標,防止惡意低價中標行為,遏制轉包和違法分包現象,加強對招標代理機構和評標專家的管理。要求各管理單位必須建立健全管理機構。加強財務監管工作，實行獨立核算，自負盈虧。同時市水利行政主管部門定期對財務管理進行審計，對違反財經紀律，連年虧損的水管單位負責人給予清退。
7.3認真學習水利法規，進一步落實工程管理措施。全市水利工作應在水利法規的正確指引下，廣泛開展水利工程安全鑑定、大壩註冊登記、病險水庫出險加固、水利投入政策和水利專案社會經濟評價等，使水利工程管理逐步走上法制化和規範化，確保工程安全執行，實現良性迴圈。
參考文獻
[1]宗亞東.淺談水利工程的建設與管理[J].水利科技與經濟，2010-02-28.