富士康企業文化探索論文

　　經營企業首先依靠企業制度，但制度總是落後於企業的發展，總有需要完善地方，有時也會有失效的時候，那麼一旦企業制度失效了靠什麼來約束人的行為?這就要靠企業文化來約束，靠企業的價值觀來約束，使員工少犯或不犯錯誤。企業文化在一定程度上潛移默化地影響著企業員工的思維模式和行為模式，引導和牽引著企業員工保持健康的心態，追求精神的富足，樹正氣、防腐倡廉、潔身自愛、做堂堂正正的人。以下是今天小編為大家精心準備的：富士康企業文化探索相關論文。內容進行參考閱讀，希望能對大家有所幫助!

　　富士康企業文化探索全文如下：
 

　　一、富士康企業文化發展基礎

　　富士康是臺灣鴻海精密集團在大陸開設的一家企業，公司主要業務是為各大消費類電子廠商代工生產各類電子產品，經過幾十年快速發展，富士康已經成為了全球3C產品代工領域最大的企業。公司在企業文化建設方面，通過持續不懈的努力，企業構建了完善的企業文化體系，將企業經營理念界定為“愛心、信心、決心”，將企業精神概括為“融合、責任、進步”，塑造了辛勤工作、資源共享、有勞有得的企業文化。企業文化在富士康的長期發展中扮演著重要的角色，也發揮著重要作用。如此龐大的一家企業，很難想象在沒有構建良好企業文化的情況下，能夠持續保持快速發展的勢頭;企業文化的重要性決定了的富士康在未來生產經營中必須要把企業文化建設置於一個更加重要的位置。

　　二、新形勢下企業文化發展新挑戰

　　***一***企業文化活動較少。

　　豐富多彩的企業文化活動是企業文化建設開展的載體，正是通過企業文化活動，員工能在活動中去了解並認可企業文化，反之企業文化建設如果僅僅停留在宣傳板上，很難取得良好效果。面對80後、90後員工在精神文化生活方面的需求旺盛所帶來的挑戰，目前富士康準備不足，企業文化活動較少嚴重拖累了企業文化建設效果，員工精神文化生活需要很難得到滿足。在這種情況之下，員工文化生活的貧瘠很容易就會導致其工作積極性受到負面影響，對於企業發展也會產生不良影響。

　　***二***企業文化與校園文化銜接性不夠。

　　目前富士康員工來源中，各類職業學校的學生佔到了較大比例，這部分學生在職業學校相對自由，校園文化與企業文化之間存在較大的不同。因為企業文化與校園文化之間的巨大差異，導致了學生到企業以後出現了文化認知層面的巨大落差，嚴重地影響到了學生對於企業文化的認可以及接受。

　　***三***企業文化內容不被認可。

　　企業文化內容不被認可也是富士康企業文化發展中面臨的巨大挑戰，企業文化內容不被認可，一方面與企業文化宣傳灌輸力度不夠有關;另外一方面也與新生代員工個性彰顯有關。富士康企業文化內容沒能做到對新生代員工個性特徵的確切把握，結果導致了企業文化的內容難得到員工的認可以及接受，而企業文化內容不被認可則意味著富士康在企業文化建設方面很大一部分的投入是無效的，這加大了文化投入的浪費。
 

　　三、富士康企業發展發展策略措施

　　***一***豐富企業文化建設活動。

　　針對新生代員工在精神文化生活方面的需求，富士康需要進一步的豐富企業文化建設活動，加大文娛基礎設施建設的投入，建設籃球場、足球場、圖書期刊室、員工活動中心等文體活動場所，為員工休閒娛樂提供一個好的去處。另外一方面就是結合企業文化內涵，針對員工偏好，開展豐富多彩的活動，提升員工對於企業文化的認可，增強其對於企業忠誠度以及滿意度。

　　***二***注重對接職業院校校園文化。

　　富士康企業文化發展要注意與校園文化之間的銜接以及過渡，利用校企共建這一載體，共同提升企業文化品位，一方面是企業文化向校園文化的靠攏，另外一方面是校園文化向企業文化的靠攏，通過縮小二者之間的文化差距，為學生從校園走入企業做好鋪墊。富士康要與合作學校之間開展深度合作，就文化建設層面加強交流，實現好文化之間的銜接。

　　***三***合理調整企業文化內容。

　　富士康在企業文化建設內容方面也需要進行調整，現有的半軍事化的企業文化需要與時俱進的進行調整，尊重新生代員工的特點，通過深入的調查分析把握好員工的文化訴求，構建以人為本的企業文化，讓員工在工作中感受到來自於企業關懷以及尊重。富士康企業文化要營造一個和諧、自由、民主的文化氛圍，給予員工更多的自主許可權，激發起工作積極性。

　　***四***注重提升員工學歷層次和綜合技能水平。

　　企業間的競爭就是人才的競爭，企業要留得住那些有經驗、有技術的員工。近年來富士康企業非常重視提升員工的學歷層次和綜合技能水平;利用廠中校，和附近本、專科院校合作辦學，通過具有特色的學歷+技能學習培訓，員工利用業餘時間，加強文化基礎知識、專業基礎知識的學習，通過理論與實踐相結合，提升了員工的綜合素質。對於應屆畢業生富士康公司在經濟上都給予一定的支援，並對優秀畢業生給予一定的獎勵。

　　綜上所述，企業文化在增強企業核心競爭優勢方面發揮著重要作用，客觀上要求富士康要正視企業文化發展面臨的各種挑戰，在企業文化建設中廣泛借鑑優秀公司在企業文化建設方面作法，大膽創新，採用新舉措，推動企業文化更好的發展，永保富士康企業健康、高效發展。