行政管理體制本科畢業論文範文

　　我國行政管理體制改革的哲學理論是上層建築的變化一定要適應經濟基礎的發展下面是小編為大家整理的行政管理體制本科畢業論文，供大家參考。

　　一：高校行政管理體制改革創新探討

　　摘要:本文從高校行政管理體制的含義出發,分析高校行政管理體制的地位、內容和作用,結合我國現階段高校行政管理體制中存在的問題,探討高校行政管理體制改革與創新的策略。

　　關鍵詞:高校行政管理體制;改革;創新

　　自黨的以來,政府行政主體的改革與創新成為了行政機關新的工作重點。無論是政府職能機構還是政府授權的行政機構,在管理體制的改革與創新方面都面臨著不小的挑戰。對於高校來說,行政管理的範圍不僅包括高校內部的行政職能機構的管理,還包括了師生關係、教學關係的優化。

　　一、高校行政管理的含義

　　高校是一類特殊的行政主體,其行政管理的內涵和其他的行政主體有所區別。要分析高校行政管理體制改革和創新的措施,就要對於高校行政管理的含義進行分析。首先,要正確認識高校行政管理體制在高校行政管理中的重要性。高校行政管理體制是高校各項管理工作的基礎,是高校開展教學、研究的前提,也是建設社會主義特色高校的基本要求。其次,要對於高校行政管理體制的內容進行深人瞭解。由於高校行政管理的內容具有特殊性,如果對高校行政管理認識不足,將對高校的行政管理體制建設的完善造成極大的阻礙,導致高校的行政管理工作效率無法得到提高。高校行政管理的內容,包括了高校日常工作中的行政管理、教學過程中師生關係的管理、教學關係的管理以及日常工作與教學工作之間的關係處理等。只有對高校行政管理體制的主要內容有了正確的認識,才能對於高校行政體制的改革和創新進行研究。此外,要正確的對待高校行政管理體制在高校工作中的作用。高校行政管理的作用,首先是保證高校有限資源的合理分配,保證各項工作都能夠有序的進行。其次,提升高校行政管理的效率,可以保證高校日常工作得以順利的進行。

　　二、高校行政管理體制中存在的問題以及改革創新策略

　　對於高校行政管理體系的地位、內容和作用進行分析和認識,可以為研究高校行政管理體制改革與創新策略做好充足的理論準備。但是想要提升高校行政管理體制的完善程度使高校行政管理體系高效執行,就必須正確的分析高校行政管理體制改革與創新中存在的問題,並進行相應改進。

　　1、執行力政府行政機構改革的重點是提升執行力,而政府授權的行政機構也應將執行力的提升作為改革重點。高校應當注重行政管理體制執行力的提升,以保證校內一切事物的高效有序進行。在以往的高校行政管理體制中,將教學、學生工作、科研等權利進行分化,由專門的副校長負責。這樣不但使得高校的行政管理系統龐大化,也是降低了行政管理的效率。各個部門之間需要長時間的溝通才能夠進行工作,工作部分的重合容易出現幾個部門相互推誘的現象,這對於高校的發展來說十分不利。在高校的行政管理中,執行力對於管理效率和最終的管理結果,都有著重要的影響。高校行政管理中對於執行力影響最為嚴重的,是良落不齊的行政管理隊伍。要想提升高校行政管理體制的執行力,應當從行政管理隊伍的素質人手。對於高校行政管理隊伍應當進行素質考核,最大程度的優化行政管理隊伍。首先是個人素質考核,只有具備了較高的個人素質,才能夠在此基礎上進行職業素質的培訓和提高。其次,是職業素質考核。高校行政管理隊伍的職業素質十分重要,只有具備了較高的職業素質,才能夠保證高校行政管理隊伍的執行力提高。此外還有思想素質考核,思想素質是個人素質和職業素質的基礎,只有思想素質提升,才能夠保證高校行政管理隊伍的執行力不會因為工作人員的個人素質而降低。

　　2、行政效率行政效率是行政管理是否成熟的直接體現,提高行政效率是高校行政管理體制改革與創新的直接目的。傳統的高校行政管理體制中,由於管理理念的落後和行政管理隊伍的建設不完善,高校行政管理中人治的理念十分的嚴重,導致行政管理效率十分的低下。高校行政管理體制改革,首先應當改革行政管理隊伍的考核標準,提高隊伍的整體素質,保證隊伍中每個人的個人素質、職業素質和思想素質不變質。其次,針對高校行政管理中人治較為嚴重的現象,要完善行政管理隊伍內部管理機制,制定相應的內部管理規章,結合依法治國的理念,做到依法治校。此外,還要做到高校的行政管理體制的創新。以往的高校行政管理都是通過紙質檔案和人工進行管理,管理效率較為低下。在新時期,不僅教學要和時代接軌,行政管理更應該和時代進行接軌。在行政管理中採用資訊科技,不但能夠提高高校行政管理的效率,還能夠降低行政管理的成本,使得高校人員有更多的精力進行教學科研任務。

　　3、權力分立在高校行政管理中,權力分配是進行管理的必然。但同時也因為權力的存在,造成了高校行政管理由於內部權力繁多,而出現了權力分化不明顯和權力之間相互壓制的局面。在現階段高校行政管理體制中,由於受到傳統思想的影響較為嚴重,行政權力凌駕於學術權力與教育權力之上。行政權力因為有政府的授權,而且在校內管理著大部分的事務,所以較為強勢,學術和教育的部分事項還需要經過行政權力的許可才可進行。這種高校行政管理體制,對於高校的學術發展十分的不利。對於高校的建設和發展來說,學術發展是重中之重。因此在高校行政管理體制改革和創新中,要保證學術權力不受行政權力的壓制,保證學術研究的獨立性。不僅如此,高校的最終目的是學術研究,而學術研究在高校中,有著對行政權力的制約作用。要充分的發揮學術權力對於行政權力的制約作用,保證行政權力的服務性。同時,建立服務型的行政機構,讓高校行政管理體制為學校的科研、學術和教學服務,而不是制約高校基本職能。

　　三、結語

　　新時期的大背景之下,高校的行政管理體制改革和創新勢在必行,但是不能操之過急。應當根據高校的實際情況,制定合適的高校行政管理體制改革和創新策略,提高高校的行政管理工作效率,做到依法治校,保證高校的穩定發展。

　　參考文獻

　　「1]於桂豔.論高校行政管理體制的改革和創新「J]神州***上旬刊***,2013***9***:19一21

　　「2]梁麗波.淺談高校行政管理體制的改革與創新「J]新一代***下半月***,2011***呂***:77一79

　　「3]尹媛媛,俞晨.淺談高校行政管理的創新意識「J]教育界,2013***l印:33一34

　　二：社會主義市場經濟行政管理體制的建立

　　1.如何進一步完善我國行政管理體制改革

　　隨著我國經濟的快速發展，以及國家“一路一帶”戰略構想的制定實施，必然對我國行政管理體制提出了更高的要求，針對上述我國行政管理存在的問題，下面是筆者結合自身的工作實踐提出的一些完善建設的意見，具體有以下幾點：

　　1.1精兵簡政，提高行政辦事效率

　　針對我國一些行政單位機構重疊，只能雷同的問題，需要不斷的精兵檢政，將一些型別相似進行合併，或者實行合署辦公;而對於一些重點部門需要保留強化，並根據實際需要進行必要的調整，以提高其辦事效率，轉變政府職能。

　　1.2強化政府的巨集觀調控職能

　　在市場經濟體制下，政府的對於經濟的管理由原先的直接調控轉變為間接巨集觀調控，將原先以行政手段為主的管理轉向為以經濟、法律手段以及服務相結合的管理手段，更加突出政府的社會服務職能，以建設一個更加良好的投資環境、法律環境以及管理環境。在政府調控經濟的過程中必須做到“兩手都要抓、兩手都要硬”的準備，將政府的巨集觀調控和市場自身的調控有機的結合起來，以確保經濟發展的平穩。

　　1.3提高行政管理的水平

　　在轉變政府職能的同時，需要不斷完善各項行政體制，以鞏固發展改革的成果。首先需要加強對於行政管理的立法，做到嚴格執法、帶頭立法、並依法行政，促進各項工作逐步走向法制化;在行政管理的過程中需要建立規範化的辦公制度和辦公程式，以提高行政管理的效率和規範性[3]。

　　1.4建立健全行政管理監督機制

　　政府機關需要制定公開透明的行政管理制度，實時地聽取群眾意見，為群眾排憂解難，加強政府幹部“社會公僕”的意識，主動接受社會監督，實現公正廉潔行政。社會媒體可以利用現代化的網路資訊科技加強對政府機關行政管理過程的監督，以強化對政府機關的監督管理。

　　2.結束語

　　綜上所述，隨著我國社會主義市場經濟的不斷髮展，其對於我國政府的行政管理體制也提出了更高的要求，這就需要我們不斷創新，努力開拓，通過精兵簡政、強化巨集觀調控、提高管理水平以及健全行政管理監督機制四個方面加以改善，以逐步建立適應社會主義市場經濟發展需求的行政管理體制。