管培生面試問題有哪些經驗分享

　　你馬上就要獨自面對面試官們的輪番“攻擊”，而且你無法依靠“退格鍵”來修改任何口誤。那麼，你應該怎麼辦呢?下面就由小編為大家介紹一下管培生面試問題的文章，歡迎閱讀。

　　管培生面試問題篇1

　　1.“在一分鐘內介紹一下你自己。”

　　這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重複你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業。然後話鋒一轉，引出自己的優勢或強項。一定要在最短時間內激發起面試官對你的好感，或者至少是興趣。

　　成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月將從XX學校XX專業本科***專科***畢業。除了簡歷上您看到的介紹，我願意特別說一下我在XXX方面的特長/我最大的特點是……***給出非常有感觸的事例：興奮到別人覺得你瘋狂的事***。正是基於對自己這方面的自信，使我有勇氣來應聘貴公司的XXX這一職位。***看錶***一分鐘到了，希望我沒有超時。***很陽光的微笑***

　　如果面試官不是EQ太低，會接著問：“為什麼你會認為你是一個努力推進的人呢?”Bingo!你有機會操縱這次面試!

　　2. “你10年內的職業規劃是什麼?”

　　這時展示了三條勝任力：prioritysetting;delegation和work/lifebalance

　　作為應屆生，在面試前，應該瞭解一下外企的部門架構。以歐美企業為例，一般部門內的職位從低到高依次為：助理***如果是本科生，有時候可以跳過***---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經理/SectionManager---部門經理。一般，主管要求有5年以上的相關工作經驗，這是一個分水嶺。好，回過來談談面試時如何回答關於職業生涯規劃問題。其實,這種問題並不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到---你說得通俗了,認為你胸無大志;回答太專業了,又覺得你好高鶩遠.

　　回答這類問題，有以下一點可以幫你加分：

　　設定一個與自己專業相關的長遠目標;這個目標要和公司的工作有關但不要侷限在企業內部***因為空間有限，會遭遇許多太過於細節的問題***。例如，HR專業的學生可以說，自己的目標是在35歲之前，也就是10年內，成為一名優秀的人才測評專家或者資深企業人力資源顧問;工程技術專業的學生，可以成為精益生產專家或者黑帶大師;IT專業則可以在資訊資源整合和ERP解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什麼，而不是你想爬到什麼級別。把這個目標分解，以1年，3年，5年，10年的進度，逐步推進。這個就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻，你能得到怎樣的提高，這與你長遠目標的關係在哪裡。此時，可以適當聯絡到剛剛提到的部門架構。在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，不要提希望公司會給你培訓，要表現得自己希望在實踐中成長。

　　最後要注意，在回答類似問題時，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學生的單純。“這個問題很大，我在學校裡也曾經斷斷續續的考慮過，現在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情願，希望得到您的指教”這樣的一個緩衝在許多時候很管用哦。

　　管培生面試問題篇2

　　1.應屆生經常會被問到的一個問題是：“你為什麼會選擇你目前學習的專業呢?”

　　千萬當心，這個問題的目的是考察你的“決策能力”***Decision Quality ***這一項勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業前景樂觀”等。給大家一個成功的範例***同樣適用於諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什麼”***：

　　問：“張先生，您為什麼會選擇財務專業呢?”

　　答：“的確，財務已經連續多年成為高校熱門專業，這造成了就業時無可避免的激烈競爭。可當初我選擇財務專業時並不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業目標鎖定在蘇州工業園區的外資企業。根據我高三時蒐集到的統計資料，園區當時有外企XXX家，而且每年以XXX%的速度在增加。以每個公司財務部至少5個人計算***總賬，應收應付，稅務，出納再加上一個經理***，加上園區的平均離職率是15%，則在我畢業時，可以有XXX個空缺。我畢業那年應該全國有XX相關專業的畢業生。其中可能有10%會瞄準蘇州，而我填報的蘇州大學在當地口碑尚可，屬於中等偏上。那麼，有1/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學習，四年中可以更早的尋求機會，所以，我很有信心的選擇了這個專業。”

　　其實，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調查分析，但你已經展示了你做決策時的思路，所以可以加分。

　　記住：所有的回答要符合你專業的特點。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要麼太虛偽，要麼太狂妄。還有，應該表示對自己的專業的確感興趣，或者增加點戲劇效果：我本來理解的財務管理就是管賬，所以開始的時候還真後悔了一陣，直到大三時開始了在企業的實踐，才有了改觀，並真正喜歡上了我的專業。這樣顯得真實可信，更重要的是，很自然的由你引導到準備好的問題：實習的收穫。

　　2.為了考察您“速成”***Learning on the Fly***這一條勝任力，通常問我們會問：“您在實習期間的收穫”。

　　此時，不要誇大自己的成績，謙虛一點。還有，不妨說一下自己的失誤***不用怕，畢竟你是在實習***。記住 STAR：詳細說明當時的情況***Situation***，你要達到的目的***Task***，你採取了哪些步驟***Actions***，事情學到了什麼***Result***，還有你得到的經驗教訓***Lesson learned***以及後來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最後做出總結：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學校後，我對自己的實習經歷作了一番總結，發現自己在XXX方面還需要加強。所以，我很注意利用大學的最後一個學期來彌補這一不足。現在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。

　　管培生面試問題篇3

　　1.“你有過和別人合作的經歷嗎?***千萬要回答‘有’***那麼，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢?”

　　現在是考察你的“衝突管理”***Conflicts Management***，現在的絕大部分企業都不欣賞個性不鮮明的人。因為領導要“用人所長，掩其所短”。

　　我本人比較滿意的一個推進者***SH***回答：

　　“每個人在團隊中都應該可以自由坦誠地發表意見，我會非常認真的聆聽，分析;但對於自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。我是學校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯歡時，有兩個幹事的意見和我不一致。***停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點***我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會採用我的方案。我的理念是：Meeting不等於Voting，完全不需要少數服從多數;我是負責人，我相信自己有能力採取最佳方案;假如失敗了，我也會承擔主要責任。而如果我是團隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認真執行管理者已經做出的決策。當然，學校畢竟不同於公司，情況會更加複雜，但我堅信，只要遵循“對事不對人”的原則，任何問題都可以得到解決。”

　　在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。

　　2.“有人問起多個問題同時出現時，應該如何解決。”

　　這就是PrioritySetting的勝任力。應對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限：重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個思路，這會讓人覺得你不像應屆生。

　　還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個比較好的例子：我在大三時正好要複習準備英語6級考試，這時有機會可以去一家企業做兼職部門助理，但需要每週花三個半天。同時，每月一次的英語沙龍活動要組織安排，還要***不好意思地說***抽空陪陪女朋友***最後一點很重要，可以活躍氣氛，還為下面製造了一個不重要不緊急的事例***。我當時利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點半回學校。在公車上的30分鐘正好用來總結當天在公司的收穫和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點半去教室自習，到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個幹事，他們每天會到自習教室找我談10分鐘，我會給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上，可對整個過程都有了解和掌控。後來6級考試順利通過，那家公司對我的工作評價很高，我也學了很多東西;英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠。