行政人力資源部經理的崗位職責

　　行政人力資源部經理全面負責公司行政和人力資源部部門工作，全面負責全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模組工作。以下是小編整理的。

　　篇一

　　1、負責公司人力資源管理體系的規劃，人員的合理配置，制度的監督執行工作;

　　2、負責公司企業文化的創新、培訓、員工價值觀的引導工作;

　　3、負責公司員工績效複核、培訓管理;員工關係、員工福利管理工作合法合規;

　　4、負責公司薪酬體系規劃，員工薪酬核算並及時為公司提供薪酬重要決策資訊工作;

　　5、負責公司行政後勤***宿舍、食堂、安防、廠區環境衛生***的管理工作;

　　6、負責公司IT裝置、資訊保安管理工作;

　　7、負責行政事務性***資質印章、檔案、資產、費用、接待***的管理工作;

　　8、負責對外銜接政府部門的溝通、關係維護、接待來訪工作;

　　9、負責部門人員績效考核、行為管理、團隊建設、部門安全管理工作。

　　篇二

　　行政模組--

　　1、根據公司的適合程度，制定相關的行政規章制度並組織實施;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、組織實施行政辦公事務，不斷優化工作流程;

　　4、提高內部管理，協調各部門間的關係，加強部門間的溝通聯絡;

　　5、負責公司外聯及各項活動的組織;

　　6、主持規劃公司各項基建專案;

　　7、後勤事務管理，包括宿舍、飯堂、水電維修、廠服、綠化、清潔衛生、車輛、門衛、廢品、固定資產管理等。

　　人事模組—

　　人力資源制度建設：

　　1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設;

　　2、起草有關人力資源管理工作的初步意見;

　　3、編制並不斷完善員工手冊，使員工瞭解公司的各類管理制度和行為規範。員工薪酬福利：

　　4、定期編制勞資、人事統計報表，及時撰寫人力利用、勞動報酬統計分析報告;

　　5、根據公司薪酬福利政策與制度，協助有關部門落實員工薪酬福利相關手續;

　　6、負責公司內外部的薪酬調查，並根據調查結果，及時擬定公司的薪酬調整方案;

　　7、根據薪酬調查結果，制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;

　　員工的績效管理：

　　1、根據公司發展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;

　　2、負責公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;

　　3、負責公司的績效管理***績效計劃、績效實施、績效反饋及評估***;

　　4、建立公司職位調動及晉升體系;

　　5、負責建立績效管理體系;

　　員工關係：

　　1、負責員工的勞動合同簽訂以及職務任免、調配、解聘等;

　　2、根據國家、地方勞動法規及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機制;

　　3、主導員工與公司的勞動糾紛或爭議的調查、善後處理和補償;

　　4、組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關係，確保員工的工作滿意度達到公司的要求。

　　篇三

　　1、協助公司決策層制定公司戰略發展目標，並監督執行與檢查;

　　2、根據公司戰略目標制定人力資源、行政工作發展規劃、計劃與預算方案;

　　3、協助建立有效的組織機構，牽頭制定各部門崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項管理制度;

　　5、建立和優化公司績效管理體系，組織實施並對各部門績效考核過程進行監督控制;

　　6、根據公司人力資源規劃，負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;

　　7、建立和優化公司培訓體系，負責公司全員的職前和在職培訓;

　　8、負責公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。