大學生創業感人故事

　　大學生創業不僅是高校畢業生的一種擇業方式，而且作為一種“高成長性創業”對於實現科技進步帶動經濟增長具有重要推動作用。今天小編為大家整理了關於的相關文章，希望對讀者有所幫助啟發。

　　1：大學生做校園旅遊營收百萬

　　去年夏季從福州大學至誠學院畢業的林金培，如今已擁有7家實體門店、30多名員工。今年3月，他和其他3所高校的6名大學生成立了一家投資公司，專注於做“高校中間渠道商”，“商家讓利給我們，我們再讓利給大學生，從中獲取微薄利潤”。該公司運營半年來，營業額超過800萬元，利潤近百萬元。而這一切，都得從他大二時當在校學生代理說起。

　　從代理校園旅遊起步

　　2008年6月22日星期日

　　期末到了，大家都忙於準備複習考試。我的校園旅遊代理市場也開始進入淡季。掐指算算自己做這個學生代理也有半年多了，收穫還不小。

　　去年10月，我花了兩週時間在校門口察看，發現週末兩天就有15輛旅遊巴士從這裡出團，按每輛車40人計算的話，就有600人出遊。一個7000多人的學校，週末就有近10%的學生出遊，可見大學生旅遊市場的潛力之大。

　　我想代理校園旅遊市場應該不錯，於是就上門找旅遊公司談。在校園佔據份額最少的那家旅行社給我的返點最高，我決定給他們拉生意。

　　萬事開頭難。第一個星期，靠朋友的關係僅僅成交了一單。從第二週開始，我在校園貼海報、在路邊發傳單，課後挨個宿舍推銷自己的“產品”，漸漸地有人開始主動聯絡我，並陸續接到一些集體出遊的單子。其中2006級土木工程專業200人集體出遊，是我接到的最大一單，單筆就賺了1200多元。前兩個月，總共接了20多單集體出遊，有了6000多元的收入，也算是“第一桶金”吧!

　　這個學期初，我在學校成立了見習與創業協會，自任會長。我們的協會像是一支創業團隊，設有市場部、網路部、宣傳部，40多名協會成員平時參與旅遊代理業務。在團隊的共同努力下，不到半年時間就有盈利4萬多元，同時還增設了駕校報名專案。由於業績飆升，原先聘我為校園代理的那家旅行社，一週前任命我為專案市場部經理。

　　建立跨校區聯盟銷售團隊

　　2009年11月29日星期日

　　過去一年多，在代理旅行社產品的同時，我們還自行開發了適合大學生集體出遊的戶外專案，比如燒烤、登山、踏青等，並且在福州各大網站釋出出遊資訊，吸引其他高校的同學報名參加旅遊。

　　由於業務不再侷限在我所在的至誠學院一個學校，我們需要在各個學校設立代理點。今年暑假，我特地留在學校，和同學們探討如何把本校的代理模式複製到福州的其他高校去，大家認為需要組建一個跨校區的聯盟銷售團隊。

　　開學至今，我花了兩個多月時間，通過聯絡各個高校創業協會負責人，總算建立了一支由13所高校組成的聯盟銷售團隊。絕大多數同學對我們的專案感興趣，但也有人表示懷疑。一般需要三五天的答疑和解釋才能說服一所高校加入我們的銷售團隊。聯盟銷售團隊成立之後，我們才從真正意義上將“中間渠道商”模式從單一高校發展到福州各高校。但是，從中我也發現了一些發展的瓶頸和管理的弊端：代理隊伍不穩定，人員流動頻繁，管理成本高;無固定辦公場所，各高校利潤結算困難，因分配而引發的小糾紛在所難免。這些問題得儘快著手解決，否則合作難以長久。

　　2：美女寢室裡開美甲店 賺同學錢月入千元

　　一張粉色小桌，掀開桌板，裡頭全是各類美甲用具，張秋熟練地從琳琅滿目的甲油膠中挑出兩瓶為顧客推薦。選好顏色後，她像是在打磨藝術品般認真地幫顧客做著指甲，40分鐘後，顧客的指尖閃耀出夢幻的光芒。您也許不會想到，這可是一家開在高校女生寢室裡的美甲店。

　　“當時我手上有一筆報雙學位的錢，但沒發現想報的專業，於是乾脆拿這筆錢去進貨，開始了我的美甲生意。”昨日，回憶大二時開美甲店的契機，華中科技大學2011級德語系的重慶姑娘張秋眨眨眼睛，略帶調皮地笑著說。

　　雖然這麼說，張秋可不是一個不務正業的學生。大學四年裡，張秋去自習室的次數不超過3次，成績卻始終位於班級前列，不久前還被保送到四川外國語大學讀研。“我的祕訣就是注重效率，我每天的學習時間表，都是精確到分鐘來安排的，當天的學習計劃就算熬夜也要完成。”這種習慣不僅讓她成為同學眼中的“美女學霸”，也讓她的創業順風順水。

　　張秋的美甲生意，主要包括指甲油與甲油膠兩塊。“去光谷做一個普通的甲油膠都要198元，而我在淘寶上進材料成本在50元左右，我把價格定為58元，薄利多銷嘛!”別看利潤薄，從開美甲店的第3個月起，張秋每月都能賺1500到2000元。在寢室開店省了租金，而熟客口碑效應則讓她的顧客隊伍越來越壯大。“顧客的指甲如果有一次沒做好，很可能就再也不會來了，所以我總是小心再小心，將失誤降到最低。”張秋說，上個月她幫一名同學做指甲，那瓶甲油膠一直在用沒出過問題，可當天下午同學來電話說甲油膠起泡脫落了，她二話沒說就帶著工具重新上門修補。

　　該校2012級電信工程專業學生喻亞賢告訴記者：“張秋課業也挺重的，但美甲的時間都聽我們安排。外面做美甲，產品質量和服務都不如她這裡。她的生活特別精緻，成績也好，經常給我提供幫助和建議，真心很佩服她。”

　　雖然張秋已在川外所在的重慶找好店面，可她卻決定放棄開店計劃。“我在重慶讀研只有兩年時間，可能剛開始賺錢就得把店轉出去，這樣回報率太低。”張秋說，自己總在尋找利益最大化的方案。

　　3：大學生賣菜打造農業觀光園 銷售額超200萬

　　從不懂農業的大學生到現在已經擁有超過200畝的農業觀光園，銷售額超過200萬元的農業品牌公司。這個由5位大學生創業打造起來的農業品牌“東方鋤禾”，靠著團隊的才幹和堅持，將事業越做越大。

　　擺攤賣菜瞭解市場需求

　　1985年出生的吳書柱和1986年出生的龍運海都是重慶大學城市科技學院的學生，一個學市場營銷，一個學電子商務。2010年，來自農村的吳書柱畢業後想要自己創業，他率先開始關注璧山。

　　為了瞭解市場需求、積累農業知識，他們在農貿市場門口擺攤賣過十多天的菜。發現市民對安全農產品的需求越來越大，卻苦於無處購買，而絕大多數農民似乎還沒看到這一市場需求。於是，他倆決定創辦農業公司，教農民種好賣的菜，幫農民賣菜。

　　四處推銷開啟蔬菜銷路

　　在璧山農委的幫助下，2010年8月19日他們正式成立了公司。有29家農戶以土地入股的方式和他們進行了合作。然而，賣菜掙的錢少之又少，龍運海又想出新招——大批量的收購農產品，銷售給各餐館和食堂。

　　不過，對於沒有任何人脈積累和關係網路的大學生而言，銷售過程異常艱難。龍運海說，因為他們的菜從璧山運過來，比當地的菜便宜，遭到當地菜販子不滿，但他們沒有放棄。

　　媒體幫助贏來創業轉機

　　2012年，受天氣影響，蔬菜價格一降再降，龍運海收來的農作物以低於成本價還賣不出去，幾乎把他逼到了絕境。無奈之下，龍運海想到了求助媒體，在有關部門的協調下，他們的蔬菜不僅賣了出去，而且還和大學城幾所高校的食堂有了長期的合作。

　　有了固定的收入來源，龍運海通過流轉農民土地，開辦“東方鋤禾”觀光農業園。

　　今年春，龍運海將璧山城郊流轉的200多畝土地打造成草莓等蔬果種植園，教授農民養殖生態豬、土雞等家禽。現在，龍運海的生豬已經訂出去50多頭，銷售土雞一萬多隻，種植的綠色蔬菜銷量較好。

　　下一步，龍運海還計劃把直營超市開進社群，讓市民享受從田間直接到餐桌的綠色農作物供應服務。

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