論現今我國政府投資專案存在的問題及應對對策

　　一、引言

　　長期以來，政府投資專案是由政府及其相關職能部門依靠其特有的行政權利和職能來管理和運作。政府作為政府投資專案的業主，對政府投資專案從投資決策、資金調撥、落實施工企業到建成交付使用全過程實施直接管理的模式。這種管理模式的特徵是行政力量在經濟執行與資源配置中起主導作用，它追求投資規模，忽視投資效益;注重進度，輕視質量;著重投資總量，忽略投資結構。因此，要提高政府投資專案的投資效益，必須深入研究適合的政府投資專案管理模式，這是迫在眉睫的重大問題。

　　二、我國現行的政府投資專案管理現狀及存在的問題

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